打造本溪教育综合体方案（）讨论稿

关于打造本溪教育综合体方案（讨论稿）

一、项目背景

1、本溪市，是辽宁省地级市，国务院批复确定的中国辽宁省东部的中心城市，是以钢铁、化学工业为主的综合性工业城市  。截至2019年，全市下辖4个区、2个自治县，总面积8411.3平方千米，常住人口144.52万人，城镇人口102.45万人，城镇化率70.9%

2、本溪人历来就非常重视教育，当今的家长，都不希望小孩输在起跑线上，哪怕工作有工作生活压力，但对小孩教育是非常愿意投入。随着教育行业越来越规范，在职老师不能带学生补课。现在网络科技发达，手机游戏盛行，再加上学生本身的自控能力较尽善弱，大大的困扰着家长对子女课外监管及作息时间。目前，课外培训也成立了许多家，但这些基本还是小规模、课程单一，同时也缺乏系统性创新教材，很难达到成绩提分及素质提高的明显效果。因此，在本溪创办一家集校区同步课程、多课程的文化艺术辅导学校，再加上营造良好氛围的免费阅读书吧，及学生互动交友空间等等为一体的教育辅导综合体，是大有发展空间的，也是可行的。教育综合体，在这里每个学生都能找到自己的兴趣学习、及弱科提升的课程。而多门课程的衔接在同一区域完成，也解决了家长奔波之苦。免费书吧，学生食堂，宿舍让学生们在这里找到课外书刊的阅读乐趣和营养餐，也解决家长有事出门，孩子没人带的难题。

二、项目目前情况

1、项目名称：本溪爱尔集团凹凸教育文化艺术培训学校（暂定）

3、地址：溪湖区溪湖东路115-2-13号

4、周边环境分析：

学校：河畔小学（500米）、后石小学（1.4公里）、河西小学（2.2公里）、第三中学（2.5公里）

小区：背靠河畔家园小区，20万平，入住率将近100%，在1.5公里处有东方新湖郦城小区

地处河西板块，教育机构少，竞争小

5、场地概况

本案一共十层，一二层900平，三层到十层每层95平，商用场地。具体如下图

三、运作方案

一楼：增值服务区 

前台：60平

书吧、家长休息区： 100平

办公区：咨询室、财务室、学管 80平

茶水吧：20平

多媒体教室：60平

卫生间：40平

书法美术：100平

口才：80平

舞蹈：100平

口珠心算：50平

跆拳道：100平

围棋五子棋：80平

二楼：

一对一教室（3平）：20个

一对八教室（10平）：8个

一对十五教室（30平）：6个

一对二十教室（50平）：4个

三楼：食堂、员工办公区

四五六楼：托管班及住宿

七楼：员工住宿

四、营收预估

自营项

一对一（20个，2楼两个大教室改装）：100人*130元/小时*4小时/周*4周*12月=249万

一对八（8个）：开20个班，160人次*1800人/学期*4期=115.2万

一对十五（6个）：开20个班，先开小学段的，120人次*1400*4期=67.2万

一对二十（3个）：开15个班，300人次*1200人/学期*4期=144万

托管：80人*780元/月*10月=62.4万

自营项合计总计575.4万*0.8（课耗）*0.3=138万利润

合作项目分成50%

书法美术班：开6个班120人*1200元*3=57.6万

口才班：开4个班 80人*980*3=23.5万

少儿舞蹈：开4个班80人*1200*3=28.8万

跆拳道：开4个班80人*1200*3=28.8万

口珠心算：开4个班 80人*980*3=23.5万

围棋五子棋：开4个班 80人*980*3=23.5万

合作项目合计收入：185.7万*0.5=92.85万

利润：138+92.85=230.85万

五、投资概算

1、加盟费32万一个单店，64万两个行政区授权，2600元/月的技术管理服务费。

2、装修费：2000平（套内面积）*500元/平=100万

3、设备设施：电脑、学习桌椅、空调（暖气）、网络监控、电视、文件柜、饮水系统、复印机共计13万

4、营销广告：营销策划、广告宣传，户外门头大概投资8万

5、前期人员工资：15*2800（底薪）*2=8.4万

6、备用金：10万

总计投入：171.4万

每月固定开支：如果房租先不算，人员工资（底薪）4.2万，水电费：0.8万 ，市场费1万，其他支出0.5万，共计6.5万，如果按照一对一单笔1万来算，招7个一对一学生可以实现收支平衡。

六、总结

本项目投资171万，当校区进入发展阶段，一年利润大230万，第一年半年进行磨合，预估一年到一年半左右收回投资。

从另一个方面讲，投资教育是一项神圣的事业，我们会结合当地政府打造留守儿童关爱基地，家庭公益讲座服务当地孩子和家长，这个项目一旦实施，也是名利双收。目前在河西区域没有一家大的教培机构，打造这样一个综合体，成为河西乃至整个本溪市的教培标杆，共同推动本溪教育行业的发展。