从昨天的第一条铁律追求能力的成长，到今天的关注价值忽视估值，以及保持耐心，三条铁律已经全部就位。
对照一下自己这些年的做事风格，算是落实了两条，追求能力的成长，保持耐心。
而对于价值和估值的区别，这些年我思考的很少。看了一下文章，也就是在2022年5月的时候，有几百字的留言，是分析自己的估值的。
长久以来我对于自己价值的理解，就是对别人有用。我也在努力的做对别人有价值的事情，即便很多事情并不是我自己喜欢做的。
生活中我也喜欢玩游戏，比如象棋军棋五子棋，篮球乒乓球羽毛球，电脑游戏玩的最多的是连连看和空当接龙，并且我在空当接龙这个游戏上花费时间尤其多。
特别是在我遇到比较棘手的问题的时候，我就回去感受一下，哪些难题就像游戏里的关卡一样，这样过不了关，就试试那样，多换几个思路，关卡就过去了。多想想办法，很多棘手的问题也就解决了，需要的无非就是多一点耐心，毕竟能够解决更多的难题，也才提现出更大的价值。
2021年5月初，我就面临着一个非常棘手的问题，概算调整。我对于这件事是一无所知，流程标准方法什么都不清楚，因为一些原因还不好去问太多。
设计部门根本就不配合，挣钱人家都不愿意干。发改部门还不让换设计单位，还必须要他们来做。我自己的单位也没有什么技术支持，只是明确这件事由我来落实。再后来我了解到，这中间有很多弯，很多历史遗留问题。
我除了整理手头的资料和信息，就是打电话咨询能够找到的行业内人士，同时注意收集起来过去的一些具体做法。
经过两个多月的时间，我才慢慢捋顺工作流程，开始正式推进工作进度，每周整理周报，跟大家同步信息，拉齐认识，及时向上级汇报工作进展和具体问题。这中间还有很多的人为困难，规定变动，自然灾害和疫情影响，但是我的工作一直没有停滞，每周都有进展。
就这样，在我的耐心和执着的作用下，工作按部就班的推进，逐步走上正规，效果也逐步凸显。这时候免不了会有一点溢美之词，我也抱以善意的微笑，时刻不忘记自己的位置和职责，保持头脑清醒，不敢高估自己在工作中的作用。
写到这里，我也意识到，这三条铁律其实是一个整体。重视估值的人，很难注重自身能力的成长，当然也不可能有多少耐心。而我这两年之所以能够做出一点事情，能力有点积累，更重要的是保持清醒和耐心，不把平台当能力，总认为自己只不过是一个执行人，关键节点还是要多请示多汇报，严格执行上级部门和领导的要求，工作都是在上级的正确领导下开展的，我只不过是抓了个落实而已。
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