同行不是冤家，隔行才是

其实越看这些消费品，所长越发有一种感觉，那就是：同行不是冤家，隔行才是。

快销品中各细分行业龙头，各有各的本事，不过说到底，他们的核心能力都是一致的：产品研发与矩阵建立、渠道搭建与管控、营销、生产与成本控制，这最核心的四要素，样样都得精通才行。

而等他们成为龙头之后，本行业已经很难再满足他们快速增长的需求，便天然会把触手伸到别的细分行业，尤其是渠道相互协同的。

于是，海天会去卖醋、金龙鱼会来卖酱油、公牛会卖LED灯、伊利能卖饮用水。

所以，每一个细分行业，大家未来要面临的不仅仅是行业内竞争，越往后，越会面对很多跨界的巨头，因此，同行不是冤家，隔行才是。

️那么采购价 CPI是怎么来的呢？跟大家一样，我之前也很困惑，直到我知道了这个世界上有一种职业，叫做采价员。

他们是价格信息的收集者，更是CPI数据的关键支撑。

️ CPI是采价员问出来的。针对自己负责的每一个商品，采价员要在每类商品中选出高、中、低档位，从商品价格到价格变动进行记录、分析，以及时了解市场动态，确保价格规律的真实性、频率从几天到几个月不等，跟百姓生活密切相关、价格变动比较频繁的商品被调查的次数尤其多。

️ CPI是采价员听出来的。毕竟不是所有商家都能理解采价员“只问不买”的行为，聊天时候多少都有些反感和抵触情绪。采价员为不打扰商家销售并顺利完成采价任务，往往会借着消费者的口，在一旁“偷听”“打探”自己需要的信息，待摊位老板清闲下来，再进一步询问相关信息。

️ CPI是采价员汇出来的。询问过后，就是将采集数据直接输入到手机中安装的“CPI手持数据采集系统”APP中，再经汇总上传到国家统计局数据管理中心。每位采价员的网点位置和采价时间都可以通过定位信息追溯，因此所有数据的可查性和真实性得到充分保障。

考虑到每种商品对CPI变动的贡献大小不同，系统还会通过采用一种复杂的加权平均法，将上千种商品的价格数据进一步统计、计算和汇总，将每一类别商品分别与上月相比、与去年同期相比，最终以百分数表示，CPI就这样“出炉”。

️ 这就完了吗？并没有。CPI还要直观的呈现给老百姓，所以，统计人员会将这些数据编译成简明扼要的文字，形成一条条言简意赅的短讯/分析材料，让我们对国家经济发展和经济指标有更深刻、更直接的认识，并为决策者提供更有力的权威支撑。

昨天刚读完电子书《光环效应》，和今天的“得到头条”很搭。《光环效应》说的是商业分析的时候，成功是结果，却常常被当成原因。对于一家成功的公司，分析师们会认为它的管理是优秀的、企业文化是有凝聚力的、战略是有前瞻性的；而一旦业绩急转直下，当初前瞻性的战略就会变成鲁莽，有凝聚力的文化会被说成一言堂……

一言以蔽之，很容易陷入“事后诸葛亮”陷阱。（无痕植入《三国演义》课程哈）

岂止商业分析，而是每时每刻，我们都在总结啊。人，简直是一种“不总结不爽”的动物。

言多必失；总结多了，很多结论不科学。

怎么样避免错误总结，或者说，怎么样持续地提高自己总结的正确性呢？就是今天本文里的“自己贴路标”。

怎么样对待杠精，就是事前和对方确认：“什么情况下，您才会觉得自己是错的？”

其实，我们每个人都在某些时候，是杠精啊。所以，君子每日四省里，可以有这条：“什么情况下，我就可以判断，我之前的经验不妥当，是需要迭代的？”

想抓茅台级别的机遇，不仅要选得好，更要拿得稳。假如你穿越回十年前，你会发现茅台特别便宜，不到两百块（2011年1月31日 茅台开盘186.90元）。如果你把所有的钱投入茅台，长期持有。五年之后茅台涨了多少？才16%（2016年1月29日 茅台开盘218元）。在一飞冲天之前，茅台经历了漫长的波动期。那时持有茅台的人天天看着别人挣钱，自己的茅台实在不争气。当年慧眼识珠、看好茅台的人每天都面临着灵魂拷问：是市场错了，还是我错了？

假设你凭借惊人的定力穿越了黑暗的波动期，茅台终于开始大涨。接下来你要考虑什么时候卖。涨了百分之五十卖不卖？股价翻倍了卖不卖？一支波动了十多年的股票，股价突然翻了五倍，是不是泡沫，要不要逃顶？茅台开始跌了，挣得钱全跌回去了，要不要卖？如果你在第一次回调的时候卖了，恭喜你，获得了接近300%的收益，可惜的是，你错过了翻十倍的机会。

所以，为啥CPI里没房价呢？我们有理由相信，这跟我国第一线兢兢业业的采价员集体智慧有很大关系。

真正能够把握茅台的人，能挨过长久的波动，抵制翻两三倍的诱惑，不害怕股价回落失去赚钱机会的人，恰恰是没有这笔钱也无所谓的人。如果有房贷要还、孩子学费要交、家里有人生病要用钱，又如何能笃信自己持有的就是大牛股，如何能沉下心来，等到收益翻十倍的那一天呢？

未来，小企业越来越难有逆袭的机会，不仅要面对本行业巨头的碾压，还要受到来自隔壁行业巨头的挑战，真心建议大家，放弃押注小企业吧，转而寻求各方面都很优秀的大龙头。