鬼故事

   成功的案例叫童话故事；失败的案例，往往就是鬼故事。

   以前有个老板，自掏八百万腰包搞了个平台，刚开始搞平台的目的就是包装个项目，行业处在巅峰期时，知名风投软银直接出价两个亿，想收购那平台，结果老板认为自己是风口上的猪，还能再往上吹一吹，没有卖。又刚好有个从其它大平台过来的高管，给故事里的这位老板做了一张P2P的前景蓝图，那个PPT做得相当漂亮，之后自然是老板经不住忽悠，然后跑去河南许昌给一家民企放了两千多万，放出去后一次利息都没收到，项目就实质性违约了。平台自己只放了一千多万的个贷业务，那部分最后也亏了几百万，老板自己只用了一千多万。

   到最后，行业不让玩了，平台的投资人，大部分是靠刷老板的脸面拉过来的，还有一大部分是一位高管拉了很多战友跑过来投资的，虽然披的是P2P的外衣，但大部分都是熟人，最后，老板只能是吃下坏账，把投资人本息都兑付了。

   回头看，巅峰期要是卖给软银，再借助资本的力量，快速的包装拿到美国去上市，成功套现的话，老板肯定是能获得数十倍的回报，结果当时没卖，然后不值钱了，还倒亏了数千万。现在回头看，在行业处在红火期时，把项目卖了快速变现是明智的，应该学会见好就收。

   以前还有一帮人，刚开始在一家持牌机构玩放贷。主要业务是做个人或者小微企业贷，持牌机构玩亏了后，里面有一帮精英员工些，自认为掌握了业务风控的精髓，然后几个人从亲朋好友处借了几百万，跑出来单干，做个贷业务，前半年时，看着干的都是风生水起，后来有一笔偏大额的贷款逾期，一年都没撑到吧，那个团队就散伙了，至少放飞了好几百万收不回来了吧，有朋友后来为了还债，把在省会城市的房子也卖了，但卖了房都不够还，到现在，朋友两口子都还在打工，挣钱还债。

   年轻时，负债创业要慎重，不要学了点皮毛，就以为掌握了精髓，如果仅仅是吃喝拉撒，实际上花不了几个钱，最怕的是跑去乱负债创业，那亏起来就快了，前面一旦给自己挖个大坑，后面就需要花很多年去填补。

   P凸P也好，小贷也罢，还有更早期的有限合伙、伪私募、民间担保公司等等，甚至个人跑去放水的民间借贷、过桥等等，凡是把用高成本搞来的资金拿去放给民营企业或者个人的，最后送温暖的几率都相当高，除非您放出去的利率高的吓死人。民企或者个人一旦信用违约后，基本上就是等死中，一般不会有人来救您。把钱放给城投的，它最多就是晚点还给你，早晚都会付。

   现在市场的钱是比较足的，但真正缺钱的人和企业又借不到钱，实际上缺的是一个相对靠谱的渠道让钱流到它需要的地方上去。这个道理类似蔬菜滞销问题。今年有个别地方白菜、萝卜，在地里批发价就两三毛一斤，甚至有几分钱一斤的，连工人收菜的工钱都不够，有些菜农就只有含泪把自己种的菜销毁。而城市里，菜动不动就是好几块一斤。出现这种问题的原因就是流通环节出了问题，因为口罩影响，很多地方物流不够通畅，供需端不能流畅的衔接起来。

   市场上的资金供需关系也类似，因为口罩，动不动就给您发明什么“静默”、“临时性管控”等新名词，大家明显信心不足，有钱的人不敢投，缺钱的人也不敢借，也借不到。不流通的钱，没法产生GDP和就业机会。

   说实话，大家绕了一大圈后，也没发现有太好的投资方式或渠道，城投虽然有风险，但相对其它类似收益的品种来说，它的风险要稳定得多。我们这边的投资人，大部分都可以接受延迟还的风险，都还好。对像我们当年都买过P2P的投资人来说，城投的那点流动性风险，一般都可以接受，只要最终能把本息付了的就是完美的。

   非标有点舆情后，再去搞它的标债，是不是就可以涨点价呢？玩起来也更香呢？所以，即使非标有舆情，对投资人来说，也不见得就全是坏事。

   我是大佛，持证理财规划师，拥有基金从业资格、证券从业资格，著有《投资理财实战：财商思维与资产组合配置策略》一书，财经专栏作家。