今天是2024年4月15日,现在是晚上的9點48分,今天是日更的第1461天
最好的沟通,是打胜仗
依然是看了张总的某一个视频,反复看了三遍,因为其中的观点,的确给了我很多的启发。
他说了一句,“最好的沟通,就是打胜仗”,而不是通过其他的方式或者培训,我想了想,却有其理。
一个团队,最好的士气,就是要集中所有精力,去培养一个销冠,让销冠拿到让人非常羡慕的工资,然后这个势能就可以带动其他人、影响其他人。
一个公司,最好的士气,就是有那么三五个加盟商能赚钱,把生意做得很好,那这样的话,就可以带动其他店向他看齐,然后大家都能把生意经营得很好。
包括一个人也是,不需要面面俱到,只要把自己的优势发挥到极致,那别人就会特别认可你,从而也会认可你其他的才能。
所以,现在带领团队,最好提升士气的方式就是着重培养一两个销售能手,让她们成为冠军,让她们拿到高的工资,这便是最好的榜样。
现在经营三家店,最好的方式就是拿出一家店出来做标杆,让其业绩遥遥领先,再把这套模式复制到其他的两个店,这也便是其势能。
最好的沟通,不是培训、不是督导、不是检查,而是拿出实力打胜仗,其他的便不攻自破。
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