凤凰在哪里就在那里筑巢

今天在一个纪录片里听到了一个华为的人才观念,叫"凤凰在哪里就在那里筑巢",并且列举了华为两个核心技术是在俄罗斯和米兰的研究中心创造的,华为就是靠这两个技术超越西门子,爱立信等传统通信行业巨头.华为运用这个吸引人才的观念在全世界建立超过20个研究中心,吸引了数万名研发人才,支持超万亿的研发资金投入.才有了今天的华为.

我们传统的观念是"先筑巢才能引来金凤凰!",这个没有错"大家出来混都是要吃饭的!"没有好的薪资福利待遇,那些专业人才也是要生活的,更重要的是这样才能体现他们自己的价值.

我们一比较就会发现,这两个理念差距在格局上,你的格局有多大事业才有多大.在企业总部建地球村建国际学校有没有用,当然有用.这是以自我为中心,但是不贴合人性,也不符合商业规律.

当时国内要建量子对撞试验中心,这是一个需要耗巨资的科研项目.引起了两个观点的讨论,一方说,这种科研项目劳民伤财,中国没必要这个时期参与这么大型这么前沿的研究,我们的基础物理还太薄弱.一方说,中国有了这个世界独一无二试验室,马上就会有物理领域全球最顶尖的科学家,带着他们整个研发团队过来中国.就这一个项目就会为中国引进很多很多,我们单靠高薪聘请不到的人才.这些科研人才又会吸引很多风险投资机构的跟进,自然就落地很多高科技企业.

目前很多高端的数学,物理,化学研究中心,都在欧美国家,这些为他们吸引了很多相关领域的专业人才.那里沉淀了这些专业人才所看重的学术氛围,先进理念,"专业学霸偶像天团",所以高薪想挖他们来陌生的地方,是很难挖到真正的人才.

华为的做法更贴合人性,这些专业人才,在目前的居住地有他的家人,朋友和他认可的社会关系,生活习俗已经很难改变,如果想给这些人才创造个后顾无忧舒适的研究环境,你说哪种做法你会选择呢?