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2019-08-18

2019-08-18

作者: 大王小敏 | 来源:发表于2019-08-18 17:40 被阅读0次

    作业一:

    👼我身上老板最喜欢的点是什么?

    🍭做事的态度上主动积极

    基本只要老板布置的任务,我都会很主动积极的去完成。就像一稼说的那样,遇到不懂的问题,我会向别人请教,不断重塑自己。

    有一次是接到要负责整个广深的新人培训,我来做班主任,要安排所有的事情。新人培训我有做过讲师,所以会知道新人希望怎么样的培训效果,也知道公司需要什么样的培训效果,但是,我对于做班主任没有经验。

    我首先找上一届的班主任取经,了解流程和避免的坑;接着,我把要做的事情、准备的东西等用表格按照时间记录下来,这样,我就可以把事情都提前计划和规划好;还有就是和讲师沟通,课程时间协调、购买礼物、活跃氛围、安排住宿等事宜我都一一安排好。

    那时,虽然还有业绩压力,可是接到项目,我还是发挥主动积极的精神去完成,当时新人培训的满意度调查据说是历史最高的💯,得意一下,嘻嘻

    🍭格局大,不计较个人得失

    虽然是做销售类工作,但是我对个人的得失不计较。

    做销售时,经常会有一些客户冲突,都是公说公有理婆说婆有理的事情,遇到这种情况,主管都会很为难(当时的系统和机制不完善),我都是会主动把客户让出来。当时想着,就一个客户而已,老娘的本事,不缺这一个😏😏

    只要对方不是恶意抢客户的行为,基本我都会愿意把客户让出去,久而久之,很多同事知道我的为人,也会介绍客户给我😁

    有时个人的目标和团队的有冲突,大部分销售都会选择个人目标,但是我会选择团队目标,为团队更多的去做事情,这个也是老板喜欢我的原因之一。也可以说,老板与我的沟通几乎没有难度。

    极致利他就是最好的利己!

    😈待改善的点

    🍧结果不稳定:很多时候是看个人喜欢去工作,当这件事情自己感兴趣时,动力满满;可是如果这件事不感兴趣时,也会去做,但是标准就会降低,达不到老板的标准。

    一稼说,老板不会信任结果不稳定的员工,因为我的结果时好时坏,有时给老板是惊喜,有时是惊吓,这个也是老板不愿意信任我的原因。

    🍧很少给老板建议和反馈:前面讲了,我是一个很好沟通的人,所以老板给我的任何事情,我都会闷头去做,完全没有自己的思考或者建议,只有一股冲劲。

    今天听到一稼说,老板不喜欢盲从的人,100%听话的人没有价值,只是一个执行者。天啊,这不就是说我吗?每次老板问我有没有什么问题,我都是说没有问题,我以前这是百分百相信老板的决策的表现,原来竟然是错的❎,老板喜欢给他建议和反馈的人。

    这个真的是点醒我的地方!!!

    作业二:🎈大复盘🎈

    【以前的我】

    🐣前期的我:刚刚入行的时候,主动积极的去做事情,因为学习能力比较强,所以业绩都不错,晋升也快。这时就出现了一稼说的,我的上司好像在“养祖宗”一样的对我,我感兴趣的事情,做的很好;我不感兴趣的事情,就只是简单的完成而已,最多打个及格分,完全没有高标准去做事情。

    🐥中期的我:入行一段时间后,特别是自己做主管后,最欠缺的就是反馈。无论结果好坏,我都没有向老板主动反馈的习惯,总是等着老板来问我。特别是业绩好的时候,就期盼着老板快点来问我。自己完全没有意识是要主动向老板反馈结果的。

    🐔后期的我:因为已经尝到恶果的滋味,就开始抱怨环境、抱怨市场、抱怨老板,但是从来没有在自己身上去深入的找原因。

    【现在,我领悟到】

    上完课才知道,以前的我原来踩了这么多的坑😂我的上司曾经对我是多么的包容。

    而我在之前为什么会这么焦虑,觉得自己好像怀才不遇的样子,其实都是之前种下的因,现在我在承受这些恶果。

    很感谢一稼又一次的直击我内心的弱点,让我能够正视自己的不足,不断重塑自己!💪

    🍀我经手的任何事情都是我的个人品牌,我100%负责!

    以前以为一件两件小事没做好,没关系,但是日积月累,别人对我的印象就开始不好。特别是在关键时刻掉链子,那在职场上更加永不超生。

    我是一边听课,脑子里面就不断浮现我失信于老板的事情,怪不得最后没有得到重用,而我还一直在埋怨老板

    🍀用结果说话

    曾经我也是一个能够交出漂亮答卷的人,所以开始老板才会“惯”着我。但是,经历过我的不稳定结果被坑后,老板慢慢的不再信任我了,更加信任其他同事,那个同事也许结果没有我做的好,但是,他的结果稳定,并且他是全力以赴的去做老板交代的任务。

    老板肯定喜欢一个100%负责,持之以恒给他高标准结果的人。

    🍀要定期沟通反馈,出现问题,一定要提前沟通

    这个也是我要去改正的地方!老板不喜欢惊吓,老板不喜欢没有掌控权。

    以前我们有个主管,经常夺命追魂call,那时觉得很烦,现在想起来,如果我能够及时向他反馈客户的情况和结果,他就不会这么紧张的来找我们了。

    我在作为主管的身份,也曾经遇到一些信誓旦旦和你说能够完成目标,到最后一刻就掉链子,弄得我十分被动,在极有限的时间内连忙找补。对于这些人,以后都不会再相信他,他给的目标,心里都要默默打折,并且提前做好善后方案。

    🍀学习了许多如何成熟的向老板表达自己的不同意见和自己想法

    💁不同意见:老板,我知道你想XXXX,但是根据我们的观察,这样做可能会有这样的问题,XXXX。我有另外的想法,XXXXX,你看可不可以?这样做的可能会更好,一方面他可以规避XXXX的问题,一方面可以促进XXX的好处,你看怎么样?

    💁表达自己的想法:老板,我是你的人,虽然我更喜欢B工作,但是,你需要我做A,我就会继续做下去,我比较感激的是,如果味蕾有可能让我转型做B,比如说派其他人慢慢的把A做掉,我会非常非常感激的。但是工作至上,我的工作标准就在这,让我同时做A/B,没有问题!你需要我做什么,我就做什么。

    🍀创业的启发

    以前也有过要找第二职业的想法,但是其实更多的是逃避目前的工作。

    一稼把创业比喻角斗场,真的好形象!我听着好有画面感!对啊,如果我们在创业前,就没有把本职工作做好,养成优秀的习惯,把底层逻辑捋通,那焦虑是必然的。

    就像你毫无准备,就上角斗场,每一个小问题都会成为你的致命一击,甚至是毫无防备的任由别人乱刺。

    所以,创业前要有充分的准备,创业的难度、创业的个人素质、个人心理准备、动力、决心、耐心等等都十分重要。

    只有不断重塑自己,积累足够多的资源,压倒性优势,才是出去创业的好时机!

    【未来,我决定】按照100%负责人的态度对待新工作。打造100%负责的个人品牌!

    【我准备具体这么做】

    1、去新公司之前,再找老板聊聊,了解我目前职位需要达成的目标和考核标准

    2、了解目标和标准后,自己先想战略方案,然后和老板沟通自己的想法

    3、与老板达成共识后,调动所有的资源、不断重塑自己、调动所有人脉,百折不挠的为目标努力,知道实现目标!

    4、执行中,定时和老板沟通和反馈。

    5、如果出现问题,提前和老板沟通。一起想解决方案。

    6、事后做复盘。

    时刻提醒自己:

    ⭕️【老板喜欢持之以恒能够给到他高标准结果的人。找个人我可以100%信任你,因为你100%负责的态度,所以你会持之以恒的给到我很好的结果。】

    ❌【老板不喜欢的是结果不稳定,甚至没有结果的人。那我就没有办法信任你,没有办法100%信任,其实就是不信任。】

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