这个词听起来高大上，其实也不怎么复杂。国家要绿水青山，要治理环境。环境治理的主体责任在政府，可政府没有足够的资金预算来支撑环境治理的费用。绿水青山也不像建好的住宅，铁路工程，后期有收益，可以填补建设的支出。
那治理环境的钱该从哪里来呢？作为业主方的政府可以卖地、卖资源的开采权等、筹集资金。但是地、资源毕竟有限，而且还有一些政策框架限制。那怎么办呢？一边治理环境，一边发展产业，让有钱人来投资产业吧。施工公司就把治理环境、产业发展规划一起打包，报给了政府。治理环境没收益，产业发展有收益，这样就有钱回收了。
产业发展了，经济增长了，环境也治理好了。这就是所谓的肥瘦搭配。发展银行、咨询公司，讲了那么多，最后明白过来。我们还是要开发些产业，让普通的老百姓最后把钱消费出来。给环境治理买单的，终究是数量巨大的老百姓。
想起那句话，“水能载舟 亦能覆舟”。这是谁说的来着？不重要。重要的是说老百姓重要。想来，我们培养孩子走入上层，我们追求权力、财富。事实上，没有了那些看似贫穷、落后的普通的老百姓，那些权力、财富也便被架空了。这似乎便是平凡、伟大相互交织的道理吧！
要挣普通百姓的钱，那普通百姓便成了商人口中的“上帝”。哈哈，作为一个小老百姓的我，从来没想到，老百姓还能有如此巨大的能量。
中国疫情反复，强力措施之一便是，“注射疫苗”“动态清零”。欧洲人民现在似乎躺平了，旅游放开了。我们还在遭受“14”“28”的恐怖折磨。都打了疫苗，措施差异如此巨大。因为我们人口基数大，张文宏说，管控一旦放开，医疗资源会被耗竭。
加拿大3000万人，中国14亿，国土面积差不多。我们人口如此之多，为什么我们还要鼓励生育呢？如果中国人口只有1亿，我们不是人均资源更多吗？生活质量、环境水平都更好嘛？
我们最受不了的是经济。人少了，估计，环境治理的钱也没人可以出了。国外人少，技术水平高，可以卖技术，仔细一数，我的手机，美国的；汽车日本的，洗衣机、马桶德国的，衣服日本的。最近交流的法电、三维激光扫描设备也是法国英国的核心技术。我们赚人头费，技术含量低！
EOD一个工程建设的模式的课程，同样解了我许久不解的其他问题。居然之家、宜家的区别，该在宜家选还是居然选，什么东西是好，什么是不好？
经过对家具企业的分析，你会发现。大型家具品牌为了占有市场，会调研市场的需求，产品定位较准。而这样的大型企业为保证品牌的持久，产品的可续性，会花巨资来购买树木的开采权，营销费用、设计费用占比高。因此他们用材料为中等材料。
小型家具企业，没有研发能力，在材料供给不稳定的情况下，不会采用一种材料来生产同种产品。没有设计能力的他们，多是仿制畅销品来制作。谈不上产品的风格，更谈不上市场导向。小企业与其说是企业，不如说是高级点的加工商。
好些人说，宜家的东西差。仔细琢磨，你会发现，瑞典人，未必不知道木材是一种优质的制作材料，可是他们的产品生产模式是，定价格、选材、设计。他们调研了、分析、统计了“上帝”们的购买力——品牌持续，就要考虑产品卖给数量最大的普通百姓，普通百姓的消费能力就那么多；需求——人的一生的家居状态在不停的改变，恋爱结婚、生孩、孩子长大、中年、老去，我们的生活状态在改变，家居状态也要调整改变。
更重要的一点是，他们在给“上帝”提供好的东西的同时，更不能把自己赚取的利润补贴到环境治理上。所以选材，保证碧水蓝天的同时，要环保。够用即好！
没有环保的制约，我们的发展粗犷，技术含量低。有了环保理念的发达国家的企业，深根需求，产品的设计、定位更合理、更人性化。如果你不满足“上帝”的需求，资本无从积累。
EOD里环保理念，制衡理念突出。从这样的角度，能更好的理解国外产品和国内产品的区别（服装、婴幼用品、家电用品、交通工具、家居用品、项目开发等。）
又有人咨询我，该如何选购产品。终于可以顺畅的来解释了！其实人民手里有钱，只是花的不心甘情愿……
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