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利用看板对需求的开发做好进度管理

利用看板对需求的开发做好进度管理

作者: wheat_hu | 来源:发表于2020-04-13 14:59 被阅读0次

1,通过看板的对需求的状态,系统任务的状态进行管理,有效组织产品经理,项目经理,开发人员,测试人员对需求的澄清,开发进行有效的聚焦,以及沟通,

通过每天的站会,及时的回顾开发的工作情况,非常好的把握好项目的开发节奏,及时发现开发过程中阻碍需求开发进度的各种问题,并继续通过在看板上新增

相应的任务,进一步对开发风险进行管控,有效解决开发进度问题,以及人员的组织松散问题。

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