渐卦＆节卦在公司里的作用。

这几天学习《易经》的渐卦和节卦，老师在文章里面总结也是特别有现代意义，渐卦是说做事要有仪式感，节卦说的是利用好潜规则也能办好事。

渐卦和节卦的文章心法的确是让人耳目一新，而且紧扣时代脉搏，在当今社会各行业当中这两卦的心法应该可以应用得上的。下面我们就来谈一谈，在一个公司里面是否存在这种现象。

渐卦文中“大到国家公司，小到社团、家庭，其实都需要程序。浅显一点理解，程序的作用是「仪式感」。再往深里挖一层：程序的主要价值不只是仪式感，程序的每一步都代表了对某个利益群体的尊重。”

生活中、工作上或者国家层面上都要有仪式感，这是现在人越来越认同的一个观念。我们在很多朋友圈里面可以看到：一个人吃饭的时候，正儿八经摆好几盘小菜，把桌子擦得干净净，摆上鲜花点上蜡烛，开瓶红酒倒进高脚杯，忙上了大半天，就是为了慰劳一下自己的心情。

渐卦＆节卦在公司里的作用。

也许我们认为，吃顿饭不就是为了满足一下胃的享受嘛，何必做得那么辛苦，搞那么多花样呢。一个人一盒菜叫上外卖，打开电视或者打盘游戏，多轻松呀。夏虫语冰，真是道不同不相为谋吧。其实一个人的心情才是我们看待事物最重要的标准，愉悦的心情才是我们对待工作、对待他人和对待生活的积极基调，也可以说是正能量吧。

在一个公司里面，也同样存在这种现象。一开始，公司办公会各个部门或者相关人员都会通知到位，公司章程是每月或者每季度开一次。慢慢的，当公司的一把手逐渐掌控了公司的运作或者脉络，也许各个部门都参与的这种会议慢慢就会减少了。代替的，也许就是关键的几个人私下的会议或者酒桌上的谈话了。

因为权力已经可以控制一切，也就不希望有机会让别人挑战权威。在公司里面流程很重要，一切按流程规则来，从另一方面来说就是仪式感了。我们职场中的人往往会误读了仪式感，明明决定公司运作的是权力，但是大家宁愿相信是程序，这算不算自欺欺人呢？

渐卦的核心内容：程序很重要，不仅关乎效率，也关乎少数派的智慧和利益。但是在公司里面，享受绝对权力的一把手，是不喜欢出现这种情况的。这也是一种现实的矛盾吧，逆我者未必死，但是顺我者昌，那是必然的。这种现象对公司HR来说也是一种悲哀吧，真想独立招一个人，有时候未必有决定权力。

公司总经理往下就是公司各层架构中部门经理或者主管了，他们在行使工作权力的过程中，往往跟节卦有莫大的关系。

节卦讲的是：对于规矩这件事，不同阶层的人，意义不一样。这一点在公司各个阶层的主管或者经理，在日常的管理运作过程中，的确是有着非同凡响的意义。

渐卦＆节卦在公司里的作用。

举例说一下企业内部的加班吧。公司的加班都有文明规定的，HR肯定是会有明确的章程、报批审核流程和考核处罚条例。

在一个公司里面，常规现象就是加班永远比补休要多，加班工时工资严格考核。加班报表是永远不可能越雷池半步的，因为这东西都要进系统，年终会考核追究的。

但是，你会看到有些主管或者经理就比较醒目，超时的加班已经亏欠了员工太多，再多的动员、教育和画大饼，都是显得苍白无力了。所以，这些主管就会充分利用节假日，把加班给他们报上去，三倍的加班薪酬，当然了理由一定要充分的。这样皆大欢喜，也能降低不少加班工时。

但是有些主管或者经理，他们就不会这么干，因为他们怕担当风险，一切以自己的意志为转移。听话的人可能就报加班，不听话的话就这么拖下去。把加班作为一种施舍或者恩赐，甚至是拉拢员工的一种手段。这种主管或者经理他们的做法也没有错，因为他们的出发点以事实为根据，不可能违反HR的章程，说起理由来还冠冕堂堂，那么他们手下的员工只能义务奉献了。

这样，这种主管手下的员工就会比前面那种采取变通手法的主管手下的员工离职率要高很多。这种做法多数也是一种约定俗成，心照不宣的做法，有时候HR也会睁只眼闭只眼，只要不突破年度的总加班工时就好。

在节卦文中老师定义「潜规则」：如果说规则是写到纸上，放在程序里的，那潜规则是没办法写到纸上，但也必须服从于规则的规则，是不能脱离规则的规则。老师总结这种定义的相当贴切而且有指导意义，“潜规则"不应该是贬义词，而是办成事提高效率的业内心照不宣的做法吧。