命运

某君算得上天之骄子，又吃苦耐劳，算得上一个干事的人，入职没几年就成了技术骨干，深得员工和领导的赏识。

只是某君性格比较直，有一说一，从不拐弯，但对于技术来说要的就是这种方式，只有真本事才能服众，所以领导对某君的性格不以为然，认为这恰恰是他的优点。当然他自己也所谓畏惧，某君就是那个能力比脾气大的人。

后来某君步入管理岗位，主管专业，所以技术能力还是第一位，但一项工作的完成需要各个部门的配合，某君虽然是主攻，但辅助必不可少，所以必要的沟通协调必不可少。

遇到事情某君常常站在主导位置，只注重本专业问题的解决，要求其他专业必须无条件达到自己的要求，殊不知隔行如隔山，其他领域自己并不擅长，当然也就不能按照对自己熟悉的专业的要求同等对待其他专业。

虽然都是为了解决问题，其他专业也能理解，但心里总会有些不舒服。不过领导依旧很赞赏，毕竟解决问题才是大事。这无疑给了某君信心，就连他手底下技术员也是一样的作风。

只是久而久之，各专业之间有了嫌隙，虽然有大领导的从中协调，表面上仍然一团和气，但人心不可估量，在职责和制度的范围内我可以无条件的支持你，但人情的范围内并没有交集。

几年以后某君依旧保持初心，干劲十足，只是手底下的人也在成长，如果他动不了底下的人自然没有机会，恰好专业科室缺人，某君参加竞聘后顺利上任，成了最年轻的正职干部，可谓前途无量。

虽然是正职干部，但某君手底下也就四个人，依旧是以专业为主，这是某君的强项，工作依旧出彩。但某君与手底下的人关系并不好，自己太优秀当然要求别人必须得同样优秀，达不到要求时某君总是亲自上阵，出发点很简单，就是把工作干到最好，手底下的人都能理解，但心里依旧不舒服。

两年后某君回到了原单位当了一把手，虽然级别没变，但管理的职责大了很多，已经不单纯是技术问题，更多的还是人的问题，算得上一方诸侯。

某君依旧直来直去，但人毕竟不是机器，总归有不同的想法，有些事情特别是小事情，某君执行制度不打折扣，虽然合情合理合规，但会让人不舒服，虽然集体各项工作都很好，凡人心并不齐。

尤其是某君的搭档，比他年长很多，算得上老资历，老油条。起初也会给他一些建议，但某君总是按照自己的思路处理问题，也就是典型的理科生思维，后来搭档也不言语，任其发挥。

后来高层发现了这一问题，班子不团结总归会影响稳定，只能将老资历调离，其实说不合有点过，只能说某君比较强势而已。

最后某君的搭档变成新人，年龄比他小几岁，是搞技术时和他配合过得人。这让某君有了一点危机感，后面的人都上来了，可他还在原地踏步。

转眼某君到了不惑之年，同职级的人里算得上老资历，如果有更进一步的机会，某君升迁的可能性最大，至少他自己是这么认为的。

第一次机会来临，某君参加竞聘，失败，不过是一个比他资历更老的人，所以某君心态还算平和，算是正常的结果吧。

第二次机会来临，专业对口，当所有人认为都是他的时候却再次折戟，这次对某君的打击很大，怎么都想不通为什么最适合的自己却不能被认可，某君花了很久才走出来。

连续两次的碰壁后证明没落已经没了机会，十有八九职业生涯已经定型，某君或多或少也认识到了这一点，但依旧初心不改，对工作疯狂输出，一丝不苟。

某君依旧是那个能解决问题的人，依旧是领导最放心的那个人，但就是得不到更大的舞台，究其根本还是性格问题，搞技术一把好手，但并不适合管理。

后来有了第三次机会，某君依旧参加了竞聘，但结果已经注定，可能他想表达的只是自己的一种态度吧。

管理的根本还是人，专业能力强可以成为一杆枪，可以为领导冲锋陷阵，却无法在人群中筑起口碑，这就是所谓小人物的量吧！

后来某君虽然经常叨叨想过的舒服一点，但依旧兢兢业业，还是那个最负责最放心的人，这大概就是性格使然，这个年纪已经很难改变。

其实还是挺同情某君的遭遇，与其说同情，不如说惋惜吧，态度能力都有，可能就差那么点运气，但那点运气却包涵了职场很多看不见的规则，终是一道无法逾越的高墙。