张贵一：中国合伙做生意为什么这么难

从初入社会的时候我的父母就叮嘱我要干就自己干，不要和别人合伙，优能然后呢，前几日在和李总沟通的时候，他表示，大部分店其实都不麻烦，最麻烦的就是那几个一大堆股东的店！

合伙为什么这么难？确实身边也太多合伙后朋友变仇人的案例！ 但是这个时候心灵骨头汤又说了，想要成事，一定要抱团取暖，一个人成不了多大的事！ 这还真是矛盾！到底应该怎么干！我晕！

其实两种说法没有对错之分，只有不同前提下的不同结果！ 开店合伙的初衷，大部分源于感情基础，信任，然后想着大家在一起，资源也都在一起，一起干没定没问题！结果干的好了，分钱出了问题！干得不好，相互推卸，以前很好的朋友都有可能反目成仇！

从营销顾问课程的发布会我就一直在和大家分享一个重要的思维方式---就是预先设计思维，一切的成功都是被设计出来的，预先设计的越详细，启动的时候越简单，成功率越高，当然，我们这里所说的设计是建立在正确、真实的调查之上，并且符合人性与商业的发展的规律！

企业级别大部分是多少有股权意识的，会请专业的人来预先设计好股权，并且白纸黑字签字画押，每次调整都有法律保障高！

但是在实体店，大部分从来没有想过在大家合作前去设计好股权，也拿不出钱请专业人来做股权的，甚至学习股权分配的价格都高的离谱！

其实，不能说都要多么专业，其实大家哪怕在投钱合伙之前，意识到到提前设计好股权分配，也就是分红与权责，然后大家能坐在一起，丑话说在前面，都会比盲目合伙要强的太多！

这里请你记住一句话：【在商言商，基于商业的友谊远比基于友谊的商业要稳固得多！】 合伙，除了融钱，更重要的目的是融资源，这一点首先要明确！

那么既然谈到资源，作为老板首先的要有平台意识，店不是店，是资源平台，你要学会资源整合与操控，如何创造一种资源共赢的局面，这是核心！

大部分老板都很有资源，但是不会用，不敢用，多么痛苦！ 有资源不是本事，会用资源才是本事！ 预先设计，带着问题找答案，尽量让一切在你的掌握之中。 欢迎关注【正道咨询】公众号，欢迎转发！ 分享越多，收获越多！13721119467，回复“公众号！”