今天又加班了,4个人,一起拍北京的建店规划。
事情原本是这样,这周公司是北京分公司的建点计划要进行论证,今天下午五点的讨论会。
论证的过程中,其实也在咨询各业务条线的意见,可在讨论会时,大老板并不满意。同时,各条线的负责人也在挑着毛病,提着修改意见。
没办法,加班调整。调整后,我们分别给几个条线负责人电话,再次确认。可这时,好玩的事情来了。在讨论会上应和领导意见的他们,开始在私下沟通时畅所欲言。各种困难,不理想的难点之类纷繁踏至。
最后给我们几个加班的同事搞懵了,这个项目还能做下去么?变成了几个小职员在讨论公司的未来,按照老板的思路去论证盈利模式,而高管们反倒不给有利的输出了。。。
这活干的,太累了。这活干的,也太憋屈了。
可能这就是所以一言堂管理的后果吧,会上没人敢发表反对意见,私下沟通的时候,却又是满腹牢骚。
唉,难难难
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