跨界思维

向日葵

今天和朋友HM聊天，谈到目前工作的困顿。公司产品好，但缺乏系统营销体系、缺乏高效能领导、缺乏狼性团队，加上广告资金有限制，导致现在库存大。

于是HM问到目前产品的销售渠道，我说有三个：终端药店、代理商、会销！但是终端下面的团队已经铺货了，但是目前这些渠道都走不通，是因为：一，他人利润率不够，二，承诺大量广告支持没有（预计央视、报纸、电台、地面广告等没有，只有华商报，和21世纪药店报）；三，没有狼性团队（目前先走团队庸懒散）；四，没有系统营销策略。其实个人总结，原因归根为：企业太老化，需要创新人才，企业没有完整健全管理和考核系统、老板家长式管理。分析了种种后，朋友HM说目前想要快速达成销售，只有借助他人，跨界合作。举了例子：滴滴打车，用滴币+折扣价可以换取等价商品，滴滴商城上的产品类型很多。突然打开了思路。

跨界合作，两个不同行业合作。以前只是将目光盯在同行业，看他们怎么做，去模仿，因为市场不成熟，产品处于初创期，很难模仿先有成功产品。于是突然就打开思路。

跨界合作，资源共享！这是最快的赚钱方法！是价值的交换！

跨界合作，任何合作都一样，遵循三条：利益共同体、价值共同体、文化共同体！

跨界合作，跨界营销，是将不同行业领域连接起来，共同开拓出1+1>2的市场，资源高度共享，达到事半功倍。

你有一个思想，我有一个思想，互相跨界跨宇宙互相交换交流彼此思想，彼此都收获多了一个思想。甚至两个思想碰撞会产生第三思想。人生因为分享而快乐收获，合作因为跨界而删繁就简！阿玛尼和三星的手机跨界合作而是三星手机脱销。

今天，跨界已经成为国际潮流的词语，从而引导跨界合作的不断广泛和深入，从传统到现代、从东方到西方;从硬件到软件、从有形到无形，跨界博采众长，凝聚成自身独特优势，其杀伤力果然所向披靡，因此，其趋势如浩荡潮流，顺之则昌。

现在，如果能把跨界作为一门学科去研究，把跨界合作作为一门技术去实践，收获和快乐也将是倍增的。

跨界是一种思维方式，是一种意识形态！

巴菲特的合伙人查理芒格，一直推崇跨界思维，盛赞其为“普世智慧”。他将跨界思维誉为“锤子”，而将创新研究比作“钉子”，认为“对于一个拿着锤子的人来说，所有的问题看起来像一个钉子”，形象地诠释了“大”与“小”的辩证。

“形而下者谓之器，形而上者谓之道。”首先是思维模式的转变。思维跨越没有界限，也会让我们的生活和工作更有趣。