0. 月度目标关注的核心问题回答
我的 5 月份的核心目标是什么?
1.李源的读书课
解决家里书籍很多,也不看的压力,焦虑。
2.每天注意休息,关注自己的身体
每天上半天班,如果不行就考虑其他方式。
2. 5月的计划安排
根据 5 月份的情况,分解重点任务安排,并且对大型任务以及集中投入时间的任务形成计划:
1.李源的课程是21天,每天更新一集,需要跟住
课程从5月7日开始
2.注意休息,关注身体
累了就及时休息
可以预判的风险提示
在推进绩效的过程中,有不想继续的想法,会不会要求自己可以减少一些内容,或者是降低标准。
只要能完成,什么样的方法都是可以去试的!!!!!
李源的课程每天7点更新,争取在上午听完。
写下来贴到工作桌子上。
3. 规划 5月份的重点任务
3.1 5月份日程安排
请将所有确定时间的任务,在日历中标注出来。
5.1下午三点开始月计划学习课程
五一期间有两个基础班。
另外,请将日程列表写在这里:
5.1下午三点开始月计划学习课程
3.2 重点任务规划
根据季度目标、生命之花,罗列本月的重点任务。
查看季度目标,分析本月要实现季度目标中的三点重要任务:
重点 1 听李源的课程,跟住进度,每天上午完成。
重点 2 注意休息
每天累了就安排休息。
4. 预判 月份的整体时间和状态
4.1 整体时间计算
制定目标的时候是429,本月可用天数为:
我的时间按照周一开始计算会更好。
本月起始:2018-04-30 至 2018-06-03,共5 周 = 35 天时间
假日安排:共 5天
本月工作可用天数:35 -5 = 30天。
每天我的时间分布为(3月份完成了全新的时间使用原则,以下为每天平均时间):
睡眠:10小时 (晚9点--7点)
生活必须(吃、行、收拾):3.5小时 包括: 刷牙 洗脸 面膜 上下班路上 吃喝拉撒
思考记录:1.5小时 早30分钟 回顾计划 1小时阅读
陪伴侣;1小时
学习:2.5
业务时间:2.5小时
按照我当下的状态,要为业务时间再乘以0.5的效率系数,也就是每天用来推进业务的时间大约在1.5小时。
本月的价值创造时间为:4 X 30 = 120小时
4.2 4 月整体状态预判
有利的情况(已经发生)
减少了很多自己的欲望。
可能的机会(预判)
调理好身体。
巨大的障碍(已经发生)
一天都特别的困,身体承受了很大的压力。
可能的风险(预判)
单位不同意半天上班。
5. 检视、回顾与进度确认
上个月身体情况不好,基本完成一半的任务。
5.1 M4 的目标满意度进行分析
都不是很满意。
各领域打分原因分析(每项分析 1- 3 条,没有上限):
一、职业发展: 3分
不想上班~
二、财务发展:7 分
透支情况有所缓解。
三、朋友和重要的他人:8分
来了新同事,自己处理的一般。
四、家庭:7分
没有太多互动。
五、健康:6分
特别累。
六、休闲娱乐:7分
主要是刷手机了。
七、个人成长:6 分
基本搁置了。
确定下个月的重点有:
四月重点目标完成情况
几个任务是完成了一半。
确定下个月的重点有:
1、李源的课程
2、休息
5.2 和高维目标的推进情况进行比对
首先,对比季度的三大重点成果(从季度目标中复制关键成果):
1.完成季度的目标作业,收回押金
尽量完成。
其次,对比全年的重点目标和任务推进情况(从年度目标中复制关键目标):
尽量完成。
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