八月底，桂林有家米粉店，因为停业通知，着实火了一把。
这则通知，写的充满自豪：各位顾客，本人因送儿子上清华大学读书，8月20日至24日暂停业5天，25日正常营业，请相互转告。
看完这则新闻，心中不禁为陌生人开心。倒不是因为清华大学，而是为其一家人的温情感动。
记得自己上大学那年，是一个人拖着行李箱去报道的。我家在教育上，极度崇尚独立。以至于一个人能完成的事，从来不会想去求助外援。
这种理念下成长的我，在以单个人为主体的事情中，能够发挥相对的优势。在需要其他成员配合的问题上，则容易有很多的不适感。
这种长期养成的习惯，在短期内很难改变。虽然透过店主送儿子上学这件事，去推断一个家庭的文化，过程有些武断。但是，我也有理由去相信，来自米粉店的孩子，独立性不会太差。
因为个体户，向来不是一个容易的行当。很多上班族在工作的时候，经常会想上班如此痛苦，我想去开店。
事实上，开店的压力，或许远超一般人的想象。房租、水电、进货一类的硬性成本，加上前期的装修投入，对个人的经济实力也是不小的挑战。
开业之后，从新店到被顾客熟知到认可，期间遇到的周转问题，靠谁伸援手度过？如此种种，都不断挑战着人的极限。
我身边很多个体户家庭出来的朋友，都有一个较之于同龄人独特的地方。在思考问题方面，比一般人更有危机感，他们更容易焦虑，也更能感知危机的到来。
米粉店在网络上的热度，历经一个月，已经逐渐消散。但是店主的自豪，却依然在我的脑中挥之不去。
可以想象，店主收获到这份荣耀之前，也历经了很多的艰辛。他在处理问题上的方式，也一定深刻影响到了孩子。
一个人，一个家庭在某些方面的成功，除了机缘巧合外，更多是成员间的优秀品质影响到了彼此。进而在各自的道路上，拥有了前行的榜样。
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