我不同意，但我可以理解

上午参加了两小时的合规培训 (Compliance training) ，各种案例详情记不起来，只记得培训官的第一句话，我们做合规培训，不是为了让大家同意我们，只为了让大家理解我们。

在职场，我们很难在每时每刻与公司的利益一致，所以做不到事事同意，但可以站在公司的立场，理解公司做决定的出发点。这样可以减少公司与员工之间的矛盾。

可是就算是理解，还是不能同意。所以，才会有辞职的念头与行动。也许在可以接受的范围内，会尽力配合公司。但超出可接受的范围，再怎么合规培训也没有用了。

但还是很喜欢培训官的这句话：“我不同意，但我可以理解（I don't agree, but I can understand）”。以此记录之。

再说说自己辞职的原因。之前支付工资的操作流程是地区经理把加班列表发给我，我登记到工资系统，就完事了。自从去年改打卡系统以来，工资一直有错误。不管是地区经理，还是我，都对该打卡系统很不满意。现在又需要改工资系统，我们的HR经理干脆决定把工资外包了。我作为一名财务人员，既不做财务，也不做工资，专门负责从错误百出的打卡系统导出加班时间表，再发给外包公司，再检查他们发回给我的工资单及其他相关报表里是否有误。之前就跟HR经理提过，这样多出了一道程序，手动输入出错的几率会增加，而且费用更高呀！只是她不肯接受。在那个打卡系统中，我只有导出最后表格的权限，并没有其他权限。外包公司把加班列表倒入到工资系统后，再发给我登记的列表，我把列表按地区划分并另存，再发给各个地区经理，让他们查缺补漏。这样在无形中又增加了他们的工作量，他们心生不满很正常，只是不知道是对我不满，还是对HR经理不满，或是对公司不满。

合规培训官不官如何舌灿莲花，都不能解决实操过程中所遇到的困难与挫折。我能理解公司总部想要使用统一的系统，但各个国家的法规不一样，勉强使用同一个系统实在没有必要。

有一个地区经理上个月也辞职了。感觉大家其实都一样。矛盾到了不能调和的时候，还不如一别两宽，各生欢喜。