最近面临公司政策调整,我们的收费标准提升了0.3%,在行业来说,竞争力下降了不少,老客户的流失,业绩的下滑,都是最直接的表现!
团队方面,面临着老员工业绩下滑严重,达不到公司的要求,无合适的新人引入。
业绩上,每个月公司目标都在上涨,除了少数成员以为,团队一直完成不了目标,对团队士气的影响很大。
如何让团队成员正常新老更替,保证业绩稳步增长,是现在面临的问题。
现在只能回到原点,从头开始,带着老员工一个客户一个客户地好好服务,以达到老客户的提量,以及转介绍。
职业化的道路,总是充满羁绊,希望用合理的制度来对抗人性的懒惰,把整个团队带向积极向上,不断进取的状态。
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