人选角度:
1、人选的整体的沟通能力、逻辑思维能力很强,他的主动性及执行力很强(面试时的时间观念,以及面试时主动出击)
2、人选的人力资源整体体系不全面,侧重基础人事、培训、绩效、薪酬等方面;
3、人选看工作的动机是选距离近些能够照顾家庭但对于未来的职业的规划不是太别明析。
企业角度:
1、企业目前来看处于发展期,对于未来的规划是在咨询公司的带领下摸索前进,而现在的总经理是全面的主抓,想的是较为理想,但在现实中他管理很乱(现场观察)。
2、现在观察到企业是想通过文化来管控企业,但是;去之后感觉氛围不舒服,可以看出他的文化是表面的未到达人心。
3、对于人才的要求过于高,未能匹配现结段。
最后;我觉得企业的想法很好但要结合自身情况量力而行,知自知彼才能用到匹配的人才,才能给企业带来价值。
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