1、如果要发起这次谈话,你都需要做哪些准备?
答:自己要发起一个谈话,首先要做的是明确谈话的内容,不能没有目的的与对方谈话。其次就是根据自己的目的先在脑海中想出有可能会发生的可能性,根据自己的假象给这一谈话设立自己追求的目的,以及自己能够接受的底线。这样能够在面对面的情况下及时给出答复,也可以有效避免盲目答复给自己带来未知的阻碍。
除了明确自己目的与接受范围之外,其次做的是提前想好谈话的地点,如果需要预约的话先询问能够预约的时间段,然后再与对方确定具体时间点。
还有就是根据本次谈话的性质,决定要不要双方提前交换已知的信息。对于合作项目一定要沟通信息,这样才能够避免双方因为一个问题而浪费重复性的时间。对于谈升职加薪,这最多透露给对方一个谈话的目的就够了,具体谈话的内容不要透露,否则的话对方会提前做好准备,以应对你的已知范围。
最后还有一个重点。提前到达约定地点,为地方准备好他喜欢的饮品。如果自己因为什么事情而耽误约定时间,提前半个小时告诉对方,并在谈话时释放出一个积极的信号,用行动传递给对方自己真的是因意外而迟到,不是故意迟到。
2、如果你有机会,向对方问3个问题,这3个问题是什么?
答:在提问问题之前一定要在脑海中过一下这个问题是不是真问题,同时还要反思一下有没有开放性,以及问题是不是一个具有合理范围的问题,而不是宽泛的问题。
以自己想加工资,在与决定领导谈之前请教分管领导谈话为例:
第一个问题我会这样说,工作这么忙我真的不好意思耽误你的时间,为了不影响你的计划我特别提前约了一个时间。今天我找您谈话的目的,是想听取一下您对我这段时间工作的评价。
第二个问题这样说,我最近这段时间觉得我的能力与工资不是很匹配,我想找决定领导谈一下,把自己的工资提升一下。想在这之前听听您对我这一想法的意见。
第三个问题这样说,我要是找决定领导谈话,如果没能够达成我的想法,产生的负面情绪有可能会影响到当下的工作。我提前与您沟通一下,这也可以让我更加了解一下自己,以减少自己在决定领导面前给咱部门抹黑的可能,同时便于您对对团队即将产生的影响提前把控。
3、如果对方问你:请你谈谈自己的想法,你准备谈什么?
答:我会谈自己参与了哪些项目,再就是说一下自己对公司及所在部门的愿景,最后会说自己因为集体所需我准备在哪些方面提升一下自己。在说提升自己的时候,我也会虚心的请教直属领导,看自己有没有需要改进的地方。
例如领导让我回答有什么理由给自己加工资时,我会这样说。我已经入职一年零五个月的时间,我已从该岗位的小白变成了职场达人,现在已经可以独自担负部门交代下来的任务,并能够在可控范围内完成。在刚入职的那几个月的时间里我跟着A参与了X项目,后期独自承担Y、Z项目的分工,并对这三个项目交付保持着后期跟踪。现在我已积攒了很多专业的知识,伴随着咱公司从个人向企业方向的发展战略上,我所积攒的知识能够伴随公司的发展迈向一个新征程。根据公司战略方向,以及结合我个人的情况,我计划在——、——方面进行深入学习,争取帮助公司早日完成战略部署。以上是我针对加薪所做的陈述,还希望领导对其内容以及我未来的学习方向进行指正。
网友评论