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关于空天院绩效的数学建模

关于空天院绩效的数学建模

作者: novachen | 来源:发表于2019-04-17 23:52 被阅读0次

    最近空天院开始落实新的绩效机制(基本工资只有很少一点,绩效要占80%以上)。但是遥地所的职工们绝大多数对这里面的机制还是不甚了然。都是博士、硕士,一堆人讨论半天没有结果,可能是碰到利益的问题智商都下降了。

    我也不敢说我理解对了,连副院长都问了几次才觉得懂了,可想而知这个条例写的有多蹩脚。我试着按我的理解给大家阐述一下,这规矩就是两条:
    1)每年新到的项目经费m,交10%m管理费,然后在第二年可以用10%m的项目经费发绩效。
    2)每年到年底没用完的项目经费n(不包括今年新立的项目),第二年可以用10%n的项目发绩效。
    这样每年能领到的绩效为p,p = 10%m + 10%n

    那么假设我是新人,没有之前任何结余,每年能稳定拿到项目经费1,那么我的逐年绩效是什么样的呢?这里假设除了绩效以外项目没有任何其他支出,比如纯开发软件。

    y = 100;
    pp = zeros([y,1]);
    nn = zeros([y,1]);
    m = 1;
    n = 0;
    for i = 1:y
        p = n/10 + m/10;
        n = n + 9/10*m - p;
        pp(i) = p;
        nn(i) = n;
    end;
    figure;
    subplot(1,2,1); plot(pp); grid;
    subplot(1,2,2); plot(nn); grid;
    
    
    

    模拟100年的曲线是这样的

    100年模拟,左边是绩效,右边是结余

    这张图说明,这个系统有一个稳定状态,就是每年争取项目经费1,结余8,发的绩效是0.9。

    看了这个结果是不是有些已经看出来了,这个不算很苛刻啊,每年争取项目经费1,发绩效0.9(剩下0.1是收走管理费了),这还不够好?

    但是这里的核心问题是要积累达到8才能有这个发绩效的比例!为什么电子所的同事们不焦虑,因为他们就有这个8的积累,而遥地所因为没有什么结余要达到这个比例要好多好多年,刚开始的绩效几乎要从0.1开始,这还了得!

    说实在的,这是一个相当糟糕的设计。你的绩效不取决于你这两年的努力,而取决于你之前的积累。因为各个所历史不同,对于遥地所来说简直就是让你背着黑五类家庭的帽子过日子。两个新员工一个入职电子所的单位,一个入职遥地所的单位,都为单位争取了项目经费1,那么他们的绩效原则上一个是0.9,一个是0.1。这哪里是合并?简直是殖民!

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