第十八章
参考资料库:决定工作品质的关键
我心里一直都在暗暗设想,天堂应该是图书馆的模样,我昏昏然缓缓将空幽勘察,凭借着那迟疑无定的手杖。
——博尔赫斯(Borges)《关于天赐的诗》
2016年世界经济论坛发布了一篇《工作的未来》(The Future of Jobs)报告,这是依据15个针对发达国家及发展中国家共371家公司人力资源主管访谈的研究结果。报告中说未来工作场所中的五大核心技能,包括复杂问题解决能力、关键思考能力、创新能力、人事管理能力、与他人合作能力。
这五大核心技能都是软技能,需要知识的内化和综合运用能力,因此,企业内以往经验的传承就显得非常重要。这就是很多咨询公司很早就重视参考资料库建设的原因。
资料库电子化
以前我使用大量档案袋,甚至定制了档案柜,以便管理一大堆纸张。我喜欢把重要文件或任务规划的内容印刷下来,在上面批注,并把同一主题的纸张、便利贴、文件放在一起,做好任务管理。
后来我完全改变了习惯,尽量变成电子档保存,虽然还是很喜欢用纸张及涂写思考,但是最后保存时,会用电子形式,这样一来体积变小,便于携带。
云端同步更是一大突破,让不同设备可以同步。因此,除了学位证和法律文件,基本没有需要长期保存的纸质文件资料了。
我的一位客户是某公司总经理,他是我多年的博客读者,也非常喜欢戴维·艾伦的GTD理论。以前做过电脑工程师的他,曾花大量时间寻找适合公司的时间管理工具。这家公司的参考资料库是用GoodReader实现的。
这位总经理对人事资料非常重视,利用GoodReader这个APP,随时调阅各分公司人事资料最新考核结果。需要的资料瞬间就下载到他的iPad上,真的,我只不过眨了下眼睛,档案就打开了。
《每天最重要的3件事》|第十八章 参考资料库:决定工作品质的关键这就是他引以为傲的公司电子公文系统流程。所有高级主管的电脑都被搬走了,全部采用iPad移动办公,主观的价值不在于制造文件,而是在于文件上的批注。印章的定义也变了,通过iPad辨识指纹后,电子签名便粘贴到了文件上。
另外也采用GoodReader内部链接功能,将文件的链接粘贴到其他APP上。如公司统一使用的思维导图工具iThoughts和任务管理工具Trello,作为后者的附件。
因此,GoodReader就是公司的资料库,记录一切重要文档作为任务补充资料。通过云存储,随时用iPad传送、批注、签名回传。
也就是说,一切到公司的杂事进入收件夹,汇集到GoodReader,形成R(Reference)参考资料库,让主管判定A(Action)下一步行动,这样的工作流程一气呵成,靠的就是GoodReader。
参考资料库的五大要素
一个好的参考资料库要考虑以下五个要素:
1.硬件设备
充分考虑整个企业及核心员工的使用场景,让整个过程如行云流水。
一般公司应该统一硬件和软件,这样沟通的速度可以加快。有时候受限于各种因素无法统一硬件,那参考资料的文件格式也需要统一,这样任务相关参考资料才能够快速传送,不需要转换过程。
同时,把资料电子化、云端化是当务之急,只有这样整个资料库才能在更多硬件设备上使用。
2.电子工作中枢
电子工作中枢是公司内管理任务和行动的地方,要搭配公司例会及使用场景来实施,每家公司依照属性不同,都会有不同的枢纽选择。
参考资料库要能方便地跟任务枢纽工具连接起来,并通过协同作业工具深度对话,把任务的下一个行动迅速向前推进,成就企业高效能。
3.统一参考资料模式
除了硬件设备及管理任务的枢纽工具,我们还要建立参考资料统一模式。譬如文档、照片、录音等,依据不同行业不同使用场景,其中可能涉及多种软件、APP,甚至OA系统。
未来的公司,必须同时处理纸质文件、电脑文件、移动设备取得的材料(例如施工现场拍照、录音等),作为各种任务的参考资料,应该要有一个适合的资料库工具来收集,并且让这些不同格式的资料可以统一存放。
4.参考资料的储存方式
每家公司属性不同,参考资料也有不同的储存方式。大致上有纸质档案柜、电脑主机、云盘及服务器等方式。
企业参考资料储存方式,应该随着时代进步而改变。一开始是以纸质资料为主,过渡时期是纸张及电子资料混合;基于储存空间及长久保存的思考,未来应该是永久性资料用电子化保存,只有暂时性资料使用纸张。
同时,更重要的是建立归档系统。能够快速找到东西的方法只有一个,那就是放进去的时候是经过深思熟虑的。
5.参考资料库的团队协作模式
最后是团队沟通模式,要把团队的任务推动好,终究靠的是人的沟通,这是非常重要的区块。
有一个概念是“1+1>3”,团队协作就是希望成员的才能互补,展现各自优势,补救个别弱点,让产品及服务的品质提升。
所以在考虑参考资料库时,也要考虑是否适合网络协同合作,如果可以云端协作,会让资料库的效能大幅提升。
相关软件推荐
在这个时代,有哪些服务可以满足上述五个要求,承担你的资料库管理需求呢?这里我推荐两种解决方案。
第一种是前面也介绍过的印象笔记或OneNote,它不只是笔记工具,也是一个可以收纳各种档案、文件、照片及录音档案的云端资料库。
第二种是使用云盘同步服务。例如Google Drive、Dropbox、OneDrive或大陆的坚果云。你可以把所有资料放在云盘里管理。
当然你也可以架设NAS私有云,这就需要一些技术和成本。总之,选择最适合自己的方式架构参考资料库,立刻行动起来。
由于工作模式、工具甚至企业中的个人在这个时代里不断地变动,企业信息化非一日之功,但是聚焦点只有一个,就是企业如何将手上的重要任务,确实地向前推进。
参考资料库,看起来是不起眼的静态资料,但是研究时间管理越久,越发现这是决定品质的关键所在。企业员工的每日工作成果沉淀下来,善加利用就是黄金。
本章练习
1.从个人开始,把资料电子化
2.把资料库电子化
3.找一个可以收集资料的云端服务
4.统一你的资料存储中心
5.让资料库可以云端协同合作
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