真的重视吗？

早上刚一上班，小李就对老刘说车间的包装设备又坏了。

老刘只能放下手里的活，去到车间进行维修。今天有一批货要包装，客户等着要货，无论如何都不能影响交货。

问题不大，老刘只用半个小时就轻松解决。

说起设备老刘有一肚子话要说，目前公司的许多设备都是用了多年的老设备。经常性的不是这个设备出现故障就是那个设备罢工。虽然都是些小问题，但禁不起三天两头出现问题。老刘提起来头就很大。

老刘在公司有好几年了，对于老板来说再了解不过了。前几年公司效益好的时候，老板很是风光，公司招了大量的人员。老板也是各种管理轮番上阵，各种投资广泛撒网。一门心思赚快钱，结果呢？大家都懂的。

在不同的场合老板也是说，重视人才，重视质量，重视技术研发，重视销售。但老刘这么多年看到的是老板在销售上不停的折腾。其他方面则是能压就压，能砍就砍。除了保证基本生产以外，根本没考虑过投资提升，甚至有些连最基本的人员都不配备。如何提升提升质量？如何产品创新？如何降低成本？也只是在会上说说重视，具体到落实，一不出钱二不出人。

老刘对此也只能表示呵呵，说好的重视呢？只也只是说说，怎能当真。

老刘知道这样的中小企业老板多的是，所以会有许多老板的风光就如昙花一现。所有前期落下的功课最终会形成合力反噬到自身。

其实做企业和做人一样，只玩虚的，所谓的重视只是说说而已的话。迟早你所想要的结果也只是想想而已。因为企业和人样你不是真的重视他，他也不会把你放在心上，自然不会回报给你想要的结果。

重视不来虚的，你真的重视吗？