我有一个人力资源qq群,一个群友去群里的一家公司面试完回来,在群里谈论那家公司的部门经理,长得帅,气质好,素养超赞,很绅士。
然后群里也不少人跟风地聊着,年纪多大,结婚了没,鼻子挺的通常气质都不赖,其次是皮肤,皮肤好的,也很养眼,还有身材啊……群里也有人喊了,说得好想去看看本人。
我静静地看着他们聊天,不说话,但心里一直在翻腾,姑娘,你这是去面试还是去相亲呐?还有群友们,好歹也是“阅人无数”的HR啊,咋能碰上帅哥就失了方寸。
然后,这家公司的行政经理在群里发言了,“这个部门经理入职后,公司的女员工都成了他的女粉丝。”但是她理性又冷冷地加上了一句话:“目前得到的传言,针对下属,他面试看中的基本是没能力不太能干活的员工。”
群里一下子安静了,不知道是不是她们明白过来,在这个看脸看气质颜值爆表的年代,在职场更需要看能力。
在我任职人力资源工作的时候,有一阵子,我刚好在前台办公。
有一位求职者不请之来说要面试销售总监,男的,看样子不到30岁,外形条件还不错。我迅速地做了初步判断,外形条件基本是符合销售这个工作。
但是在公司,经理或总监这种高管职位,不是靠颜值就可以取胜的,更多的是综合能力的考核。
因为这位求职者是不请之来,对他的了解一无所知,更没有任何资料和职业背景调查。我请这位求职者到总经理办公室坐会儿,也顺便帮我填份简历。
我回到我的办公桌,打电话请示我们老总,我们老总说不认识这个人,让我自己看着办就行。
接下来,是我给他面的试,面试开始。
说实话,他有点看轻我的样子,以为我是个前台小妹,显得我很被动,角色反了一样。他一副夸夸其谈,高高在上,很有气场。
在谈话中,我循循渐进,一个接一个的问题,使得他气场很薄弱,说话也开始小心翼翼起来。
他当场直接评价了我,说我是个很专业的HR,我大方地对他说了声谢谢。
我们老总隔天回来,问我这个求职者怎么样。
我直接说不行。
能力欠缺是一回事,作为高管,尤其是一个销售总监,直接影响到公司的生存。性格更是有问题,言论思想太过偏激,这个人万万不能录用。
过了好几天,我们老总喊我到办公室。拿出他的手机,翻出一个人的短信,递给我,笑着对我说:“你的眼光是对的。”
短信里,前面一条信息是:“X总,你好,我是面试销售总监的XXX,请问结果怎么样?”
我们老总客气礼貌性地回了他:“很抱歉,不合适。”
然后,那个人直接在短信里爆粗了,你们自己想像就好。
看完短信,两人相视一笑,幸好,没有录用这样的人。我还特逗地说上一句话,这人长得还挺有人样的。
说到这,也提一下我们公司的销售总监,是个女的,80后。
她在职八年,从最初的销售人员做到现在的销售总监。销售有四个部门,其他部门的女高管不是化着精致的妆,就是香气袭人,发型和衣品也是很讲究。她的颜值是最差的,她长得很一般,穿着朴素得体。
但是她所带的销售部门业绩包揽公司月度季度年度冠军,个人又是蝉联公司每年的销售冠军,张贴在公司的公告栏上,童叟无欺,不论是做业绩还是带团队堪称楷模。口碑极好,为人低调,性格温和,公司上上下下对她很尊重。
她的能力好到什么程度,我们老总去客户那里,客户提到她,连连称赞,夸得我们老总心花怒放,比夸他本人还倍儿有面子。
我跳槽到这家公司的时候,我才24岁,身高151cm,又长得一副娃娃脸。HR工作对内对外带有点公关性,对外形条件还是有所要求的。但是年纪和身高并不影响我的工作,我们董事长对我说,一个人的气场不是靠年龄大小和身材高矮来决定,而是有过人的能力。
是的,如他所言,我照样Hold住这个工作,做得风生水起,我同事还私下地对我说,别看我长得跟孩子似的,水灵灵的,凶起来的样子,大家还是挺怕我的。
所以,你要相信,颜值只是给你加分,没有颜值也没关系。颜值在职场上真的没那么重要,重要的是你的能力为工作为公司创造多少价值,在职场的专业领域是否占领一席之地。
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