留得青山在，不怕没柴烧。
——《看钱奴》
蛤蟆长寿，因为只吃不拉。
一手控成本，一手控效率；
把自己熬活，把低价对手熬死。
控制成本
一、控制管理成本
为何不学果壳，免费用自愿者；
为何不学罗辑思维，让厂家赞助产品；
为何不低薪水高提成，把成本转嫁给员工；
为何不学库存即时管理，把成本转嫁给供应商；
为何不学网订店取、免费配送，把成本转移给渠道；
为何不学会员制、预售、订阅，把成本转移给顾客；
。。。总之日思夜想，如何把管理成本扼杀于摇篮。
二、控制营销成本
为何不学星巴克以翻台率为天职，视顾客的停留时间为成本；
饮品和食物不过三十种，没套餐，让你快选、快点、快拿好路上喝。
硬朗简单装修风格久坐不适；木椅、高脚凳、墙边桌久坐不适；空调冬冷夏热久坐不适。。。嫌不适？那就打包带走。
为什么给你纸杯加杯托而非瓷杯？方便你打包带走。
提高效率
一、提高管理效率
你听说过安利吗？
安利不是一个销售公司，而是自由企业，安利公司的经营理念就是：“家庭、自由、奖励、希望”四大基石。
你比得过安利吗？
若贵公司对提成、分红、股份分毫不提，就是个不如安利的公司——
若非利益绑定，家庭自由奖励希望后方不稳，人家拿什么冲锋陷阵？
二、提高营销效率
营销就该像战争一样不择手段。
创始人逆战，用脸换粉、换资源；
公关保卫战，用水军换粉丝；
广告游击战，投1块回3块；
触点阵地战，投1亿回2亿；
创意伏击战，1块都不白花；
资源持久战，1块都不放过；
事件运动战，投1块像100块。
小结
剩者为王之核心，
时刻保住自己的青山，
再想着攻占别人的江山，
最后才能胜者为王。
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