还记得多年前，在我硕士毕业时，我的简历上有这么一句话：“我想做一个纯粹的程序员”。言下之意，就是我只想专注于技术。
我可能要推翻我的生涯规划了。
在这个二线城市的IT企业里，并没有多少研究类岗位。经过五年的工作，我隐隐感觉到我在技术研发的路上走到了瓶颈。
老实讲，项目管理并不在我的舒适区内。但是，看到公司里朝气蓬勃、视996为常态的小鲜肉，也出于对中年危机的恐惧，我不得不给自己多一些职业生涯上的可能。
当这个项目管理的机会出现时，我是犹豫的。身不由己地接下任务，颇有一种被现实按在地上摩擦的滋味。
开始是痛苦的，我并不是一个喜欢扯皮的人。甚至，我有时候很享受孤独，喜欢沉浸在自己的世界里。
协调资源、需求让我焦头烂额。有那么几天，我给自己强加了一些代码的任务，只为逃避那些会议。直至会议任务列表被撑爆。
各个部门都有各自的小算盘，协调资源并不是一件容易的事。尤其是这期间，可能还要与比自己资深得多的同事pk。
我感到我需要一些方法论来支撑我的工作了。我翻出了《人性的弱点》，又重读了一遍。里边关于如何说服他人的章节对我很有裨益，虽然我应用起来还不是很熟练。
几个月的历练后，渐渐感觉事情正在走上正轨。但心中对舒适区的定义仍然那么顽固。我还是很难把项目管理划进我的舒适区。至少在很长一段时间里，它仍然是我需要挑战的非舒适区。
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