昨天说了有效弱连接的4个关键字，专长、分享、接触与反馈，要去培养能力、找到专长与优势，能力要成长，关系也要维护，今天说说管理联系人的小技巧。
说到联系人，我首先想到的是手机通信录、微信、微博、QQ联系人等，管理方式和技巧有很多，相信很多人会脑海同步浮现 联系人分组、标签、155人脉管理等关键词。
先回到今天的音频，《76【人际】管理联系人的八个小技巧》，叶武滨老师向我们分享的管理联系人的八个小技巧，音频首播在五年多前，市场更新、应用升级很快，当时很超前的一些工具，现在或许已不再新颖，所以，就只写我以为的技术、原理层面的点。
1、同步：
尽量将手机、电脑、平板等多个设备中各类联系人关联，并同步管理。联系人多设备同步、共享非常重要。
2、名片的收集
可以拍照、扫描纸质名片，或二维码名片，并分组保存。
3、联系人一定要做分组
可以把联系人分成同学、老乡、贵人、常联系的、不常联系的等，一定要分组才有价值。
收集，整理，做到按重要性排序，这就是要事优先的理念。对信息也一样，要进行重要性的排序与整理。
4、社交工具要整理
比如说微博微信。要对微信进行经常性的更新与删除。
比如，将微信上的名字加备注。“G99-某某人”，一看即知他是99期的学员。
互动的过程了解到的一些比如他想要环球旅行等重要信息，也会加入备注，以便以后及时去通知他。
对方的社交动态，也可以根据与我们的关系，快速响应。
还有些人会把微信中的标签用到极致。
另外，需要抽一个时间，把没有互动的联系人及时删除掉，或者开始去跟他互动。留下来不互动的联系人没有任何意义。
5、对人脉的删除和整理
根据这些人脉对自己的贡献的程度，把不重要的删除掉，把暂时用不上的放在一个将来也许的地方，把一定要联系的、经常需要联系的进行细致的分类。
一定要记住，删除，删除再删除，整理，整理再整理，并利用同步和分组，只有分组联系才方便，才能进行周期性的回复与联络。
6、养成非实时沟通的习惯
实时会造成对自己的干扰以及对别人的干扰。
番茄工作法，25分钟不看微信，天踏不下来。
7、要经常利用会议、集中的沙龙等跟很多人去互动
8、在人际交往的过程当中，一定要为别人创造价值，这是核心
再回到本文开篇，检视自我，
以上八个技巧，对照一下，我个人是做得很不够的。比如，非实时沟通，我就没做到。联系人也没有做好整理和更新等，还有好些N年都未曾联系过的。
如果曾经特别重要的，多少年都不联系，也会模糊，换了联系方式，多少是遗憾，可能联系的时间成本也更高了。
需要对联系人有一个全息视图，然后在多设备上做好同步和分组管理。这本身也是时间管理、要事优先的理念。
叶武滨老师常引用卡耐基的一句话“一个人的成功15%靠能力，85%靠人际关系“，我曾不以为然，但我想，还是应该重视的。
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