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2020年酒店邦成长笔记

2020年酒店邦成长笔记

作者: 乘风投资笔记 | 来源:发表于2020-02-03 12:30 被阅读0次

1.所有公司都在不断提升自己的服务品质质量想要脱颖而出,并不是比赛谁的服务最多,产品最终全,而是谁能够真正贴近顾客的心理站在顾客的角度。

2.一流的酒店名字=品牌词+流量词+转化词

3.好的企业不是做事业获取利润就好了,还要能够为顾客创造满意度,让员工感到幸福。

4.客房图片要符合横平竖直有天有地这八个字。

5.只要你想提升服务质量风,就一定要采用合同保留房家+临时保留房的形式。

6.酒店要把客源市场进行细分,对市场的细分就是对客人的细分,市场的细分是收益管理工作的基础。

7.假如你的产品和竞争对手差不多,品牌位置硬件软件都一样,那么在互联网上,你只要比竞争对手便宜一块钱就够了。

8.提升5分钟确认订单比例,一定要加强员工及时接单的意思:先接单后处理再打印。

9.促销的产品一定是越简单越好,用户的购买风险越低越好,性价比越高越好。

10.高性价比并不等于便宜,客人真正在乎的并不是钱的多少,而是花了多少钱买到了什么样的体验。

11.流量越高越好,转化率合适就好。

12.抢占用户注意力的四要素:高颜值、话题性、尖叫点、超极值。

13.设置合同保留房数量的两大要点:1.酒店的合同保留房数量要符合在携程的销售情况.2.将保留房房型设置为畅销房型并预估出合理数量。

14.要让你的度假产品成为爆款,最重要的就是做好差异化的主题概念。做好差异化主题概念,最重要的就是创造出具象化的眼球词。

15.能够刺激你的眼球,让你听了就蠢蠢欲动的词,就叫具象化的眼球词。

16.在美团上,限量版的数量可以根据酒店的实际情况进行增减,但是预留房的数量只能增加不能减少。

17.提前预定时间,指的是不同细分市场的客人提前多少天订房。

18.品牌有三个度:知名度、美誉度、忠诚度,其中给流量做贡献的就是知名度。

19.只要你想在美团上获取得更多订单,都必须先搞清楚美团的运营规则,这是最基本的要求每家酒店都应该掌握,否则想再多办法也是徒劳无功。

20.DOW的意思是day of weak就是酒店客房收入的周规律分析,收益经理会把每个月30或31天的客房收入,按照星期的纬度重新组合进行计算。

21.未来的酒店民宿,在营销的内容和方式上,粉丝营销一定会成为一种趋势。

22.在设置保留房上,我们要遵循一个原则叫做:少保留勤添加。

23.积分的目的不是为了回馈,而是为了激励客人更多地消费。

24.对于酒店行业来说,发展粉丝主要有两个途径:一个是到店转化,一个是在线转化。

25.只要你美团的房型是开着的,那个订单进来了,你拒绝或不接都叫拒单。

26.老板让员工吃亏,员工就让客户吃亏,客户就让老板吃亏。

27.微信营销的本质就是基于微信公众号这个媒介展开的营销模式,核心就是一粉丝为中心重构我们的营销模式。

28.不是所有的接触点,你都需要把它做到极致,真正影响客户最终体验的基本上只有几个关键点。

29.创业和创新不是在家里或办公室憋出来的,更多来自人们在非正式场合下的思维碰撞与交流。

30.移动互联网时代传播的本质是传播,不要再去研究怎么播,而是去研究怎么传。

31.一个爆款度假产品所需要的共性:差异性、丰富度、性价比。

32.我们对体验的记忆,有两个因素决定:高峰时与结束时的感觉。

33.收益管理的概念就是把一个合适的产品在合适的时间和时段,通过合适的渠道,以合适的价格卖给合适的客人。

34.创新的源头,其实是来自生活的一瞬间的有感,要捕捉这瞬间,再透过思考、内化带出行动,改变现状的一连串过程。

35.房态优化就是至少保留一个房型,不关房,让你家酒店随时处于可以预定的状态。

36.好评地第一带来的流量,可以抵一个特牌或者10个金牌。

37.如果客人付出一定的成本来购买会员身份,他可能会对这个会员身份更加的珍惜。

38.当库存出现问题的时候,对于转化率的影响是致命,关房之前要慎重,先动涨价的念头,在动关房的念头。

39.酒店在操作微信扫码拉新的时候,不是只放一个二维码这么简单,你必须要有一个给客户扫码的理由。

40.所谓的价值定价,就是对度假产品来说,一定要把握花了多少钱,感受到什么样的体验,作为一种价值去定价,而不是简单的房间价格。

41.当不对的顾客越来越多,可能表示你设计的服务或产品有问题,你能否觉察?

42.用户体验,我把它总结为一句话:不要让等,不要让我想,不要让我烦。

43.只有持续的去寻找能够为客人解决问题的产品和服务,才能跳出传统的思维和运营模式,找到新的增长点。

44.让权益容易被分享,分享可以使你的品牌得到更大传播,可以帮你获得更多新客户。

45.把会员进行标签之后,再制定出更有针对性的营销策略。

46.好的名字要符合的原则,一见如故、过不忘、脱口而出。

47.像傻瓜一样思考,像专家一样行动。

48.收入预算主要分成客房收入预算,餐饮收入预算和其他收入预算,其他收入主要包括向SPA、商务中心、洗衣、停车场收入等酒店小型的附加设施带来的收入。

49.市场渗透指数MPI=等于酒店的出租率÷竞争圈平均出租率;平均房价指数API=酒店平均房价÷竞争圈平均房价;市场综合指数RGI=酒店单房收益/竞争圈单房收益。

50.要做好一场刷屏活动,本质上要满足两个条件,抢占用户的注意力,让用户愿意分享。

51.制定价格体系的五步:1.确定合理的价格结构;二.确定定价规则;三.根据规则填入价格;四.调整和确定;五.完成系统设置。

52.企业和个人应该更务实的去思考,如何在原有的轨道上去注入新的元素和思维。旧瓶装新酒,旧酒装新瓶都算是一种创新。

53.1:10:100的黄金服务管理法则:今天收到的投诉不处理成本是一块钱,拖到第二天就是10块钱,再往后拖就是100块钱。

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