想针对这个主题做持续的输入和思考，这篇文章作为第一部分，总结整理一下这几天来的学习笔记。
目录：
1 每日工作复盘-让每天的自己都能更新迭代
2 卡片笔记写作法-积累知识储备
3 目前需要提升的两项产品能力-需求文档+竞品分析
一、每日工作复盘-让每天的自己都能更新迭代
之前听到王盐老师微博里一个关于写作的音频，记录下来他分享的每日工作总结模版。从知道的那天起，就会在每个工作日结束的时候写工作总结，模版如下：
1 今天完成了哪些工作
2 我的kpi/okr/核心目标 完成进度是多少
3 我在工作中遇到哪些问题，又是怎样解决的
4 今天我有哪些收获
5 我今天的工作中有哪些可以改进的部分
6 明天我要做哪些事情
在写作的时候，只写事实，不写感受；要客观具体有数据支撑。
写了大概一个月，感觉每天有了这个步骤，自己的确能输出一些有价值的东西。比如自己在观察到会议讨论时同事表现好的地方：在大家七嘴八舌没法往下推进的时候，她可以总结出123点，接下来谁负责做什么，就能解决这个问题，让人觉得清晰有条理。我就会在工作总结时记录下来作为收获和日后改进的地方，等下次再跟多个同事沟通问题的时候，也像这样条理化的总结要点输出给大家。
再比如意识到自己之前跟leader对问题，总是被反问到一些自己答不上来的问题，然后就再找相关人了解再去汇报，这件事感觉沟通效率很低，也会在每日总结反思时记录下来：以后自己要提前想好leader会关注什么问题点，把能想到的都了解清楚再汇报，虽然还会遇到一些想不到的地方，但这个过程也能锻炼到换位思考的能力。之后在行动时有意识改进，会发现自己比原来做的好了一点点。
所以有了这样的每日总结，每天进步一点点，每天让自己更新迭代，会觉得充实一些，工作能力也会在日常积累中提高。
二、卡片笔记写作法-积累知识储备
上周六看了一本书《卡片笔记写作法》，之前的文章也分享过类似的内容，在这里将书中的内容统一梳理一下。在日常进行产品的学习思考时，也可以用该方法进行知识的积累。
1 卡片笔记法跟以往记笔记有什么不同？
传统记笔记方式：听一句写一句；写在文字的空白处、画线
卡片笔记法：当阅读到值得记录下来得内容时，把想法写在卡片上，定期回顾，发现想法之间的联系，形成知识网络
2 有什么好处/价值？
1、信息存储和提取之间的关系是反比例的，存储的过程难，提取就容易；一开始阅读，不要马上写，原封不动摘抄，而是用自己的话复述出来，加上自己的理解和思考，这样有助于真正记忆和应用。
2、培养自己抓住要点的能力；不是原封不动的摘录，而是做笔记，对阅读的文本进行浓缩重写。这样会让你的注意力从内容转移到文本的结构框架、类别、条件或假设上面。这种能力练习的多了，就能越快速找到合适的词语，简洁又不改变原来的意思表达一件事情，同样也有助于讲话和思考，让表达更清晰，更能切中要害。
3、有助于发现新思路；从不同地方提取出来的笔记，脱离了原有的上下文可能是一个个孤立的事实或者信息、但我们可以在自己的卡片集合里建立新的上下文。我们可以在记录一个想法的时候，从之前记过的笔记里寻找有意义的线索，在两个想法或多个想法之间建立联系，这有可能帮助我们发现全新的有建设性的观点。
3 具体怎么实践，详细的步骤？
输入: 把自己的想法和阅读到的听到的有价值的内容及时捕捉到
输出：不作不经思考的摘录，而是将内化后的知识和自己的理解写下来
实践：通过实践检验输出的知识，建立知识之间的联系，形成结构和模型，同时让输入输出形成闭环
注意点：
1、不需要把卡片刻意分类，让结构自然涌现出来
消费信息-理解信息-贴上标签-建立连接-内化为知识-积累-形成个性化的、不断生长的知识结构
2、在碎片化时间积累卡片；在整段时间整理成结构和体系
三、目前需要提升的两项产品能力-需求文档+竞品分析
今天看到的一篇产品经理经验分享的文章给了我启发，里面提到在初级阶段，要锻炼自己需求文档的写作能力。自己今天刚刚遇到一个问题就是，研发没有看到我的需求文档中的一个要点导致测试的时候测出来问题。如果我写作的时候能更清晰条理化，而不是以整段整段的文字呈现，说不定就不会出现这样的问题。这一点我也记录到了今天的工作总结里。
一篇优秀的需求文档，确实可以减少很多不必要的沟通。所以未来在文档的可读性方面要提升，学会换位思考：老板、设计、研发、测试，他们的关注点是什么，文档重点突出什么。并且要有逻辑、条理清晰的写出来。
再有就是要把竞品分析当作一个常规的阶段性的任务，对竞品的功能变化保持关注，这样能够快速提升产品感，也能在自己进行产品设计时更有思路，提升思考的深度，让自己的产品做出差异化的优势。
在学习《腾讯产品18讲》课程时，也有老师专门提到该如何做竞品分析调研：
1、要思考竞品分析的目的
2、看到表象要思考前因后果，变为自己的认知
3、通过自己的方式输出，在产品上验证
以上是要点总结，课程内容如下：
我们在学习竞品，模仿功能设计的时候要明确和思考的是模仿的动机和目的是什么。如果能在借鉴的同时，保留自己的思考和推演，看到前因后果的链路，能给出不一样的方案，那就是学习的升级。
思考的过程是把竞品已经做到的需求转变为自我认知的过程，如果自己的需求正确，但竞品没有做，应该思考其中的差异点是什么。这样转换之后再去测试和验证，就能很快进步。
无论做什么，都应该基于清晰的目标认知，在这个前提下，思考应该使用的工具和方式。把模仿和借鉴当成自己的信息输入，思考之后通过自己的方式输出并且验证，才会真正消化。这样的方式也会递进式的帮助你在未来做出更准确的判断。
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