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团队促使我成长

团队促使我成长

作者: 俊玲_3d29 | 来源:发表于2022-05-13 22:59 被阅读0次

下午看到一个非常开心的消息。我们前期做的作业设计被“省级”推优了,看到这个消息时,我就把消息转发到了“三人行必有我师也”这个小微信群里。李娟老师看到消息的第一时刻就打来了视频,分享她开心喜悦的心情。我们几个在一起兴奋地分享着彼此的喜悦。

回想刚开始准备的时候,我们三人的内心是非常忐忑的。因为不知道学校能报几组,其他几个一起做的是大家公认的名师。我们自己都没有信心。因为我们几个普通教师是比不上他们的。最后我们自己给自己鼓劲:作业设计,大家都是第1次做,都不知道该如何做?从这个角度讲,大家站在同一起跑线上。重在参与,即使这一次做不好,下一次我们再做时间也更有经验了。就是抱着这样的心态,我们一起准备。从选题、分工,以及对每个题目的选取,到最后的汇总。我们都是经过认真的商戳,仔细的斟酌。最后又经过几次的矫正。一次一次的审核修改。就光里边的图,从原本网上找的图,到我家儿子教我们画的图,再到我们从百度上搜如何在几何画板中制作图,一步一步的修改润色。其实改的过程就是我们学习的过程,每一次的修改都是自己的能力和思想更进一步的时候。

李爱琴老师说最高兴的不是获奖,而是和其他组比,人家都是专家,有会写论文的,有会做课件的,像我们这什么都不会的获奖了,总有一种意外之喜。

我告诉他们,很多事情就怕你去做,还怕你认真的做,最可怕的是你绞尽脑汁的做。我们那么绞尽脑汁的去做一件事情,肯定能有收获啦!

最后我们回忆发现几个人在一起做事挺有意思的,并且相约以后就这样一起学习,一起讨论,共同成长,成立学习小组。

今天阅读的是领导力与思维模式,没有记在笔记本上。非常潜显的印象是固定型思维模式的领导者,着眼于是如何证明自己的优秀,还会以牺牲公司利益来显示自己的优秀,这样只会让公司走向衰败。成长型思维模式的领导者,更看重的是公司的成长,是如何促进下属的成长?这样的领导者怎能不带着公司走向成功。

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