1

“新东方账上，有一笔钱绝对不能动。这笔钱，必须能够满足假设有一天新东方突然不能做了，要能够把学生家长的钱全部退还，把员工的工资全部发完，一分钱不欠地倒闭，或者关闭。”

前段时间的“老俞闲话”中，新东方老板俞敏洪提到：新东方必须遵循的以上资金逻辑，实际源于2003年的非典。当时非典前，新东方很兴旺，学生交完学费，新东方就去租场地、做市场等，结果非典一来，学生要退费，账上的钱就不够了，能熬过去是因为俞敏洪向朋友借了两千万。

非典过去后，老俞意识到，有些风险是在完全预料不到的时候来临的，所以就有了很强的风险意识，并制订了企业经营所必须遵循的现金策略。

其实，这一次双减政策下教培行业的地震，新东方能成功挺过来，并且在转型上获得了不小的成绩，最重要的一点就是一直坚持的偏保守的现金策略，使得公司落到被动破产的境地。

2

对新东方的做法，很多人把俞敏洪解读成有良心的企业家。

而我则更倾向于把这段话解读成，一个人对世事无常和行业兴衰洞悉之后的人生智慧。要知道，倘若新东方公司账上没有足够现金，一个企业家哪怕再有良心，恐怕也是难以为继。

“凡事做最坏的打算，做最好的准备“。

经营企业如此，以自己的方式度过自己的一生，也是一样：

做最坏的打算：提前做心理准备，降低预期，才不至于急功近利、好高骛远。

人的天性，总是倾向于一厢情愿，凡事都往好处想，把结果“预测”得符合自己的期望，有时明明已经不对劲了，还心存侥幸，继续找理由骗自己。做最坏的打算，实际上是警醒自己不要想入非非、一厢情愿，而要马上行动、采取措施，从而让自己不管何时何地，都可以有余地、有能力，应对哪怕是最糟糕的情况。

做最好的准备：把一件事情的方方面面都想清楚、研究透，找到根因，积极、审慎乐观予以应对。

既然决定去做一件事情，我们就要付出全部的时间和精力，踏踏实实，去筹划、去思考、去落实。全力以赴、不折不扣去做到位了，不管结果如何，内心已经无怨无悔。“不以物喜，不以己悲”，便是自然而然的境界了。

3

德国哲学家尼采曾经说过，

“是什么造就英雄？倘若能同时面对至深的痛苦和最大的希望。What makes a hero? If you can face the deep pain and have the greatest hope at the same time.“

依我看，面对至深的痛苦时，一个人只有提前做好了最坏的打算，他才会有足够的余地和能力，去面对生活中的厄运。同样地，除了最大的希望，一个人只有做出最好的准备，他才有可能去抓住生活中稍纵即逝的好运气。

仅凭一腔孤勇，就去面对至深的痛苦和最大的希望，充其量不过是匹夫之勇而已。

“凡事做最坏的打算，做最好的准备“，如此，才是真正的英雄智慧。

---