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刚入职的年轻人，除了要掌握一手写材料的能力，以便于应付各类汇报和总结之外，还必须拥有的就是大会发言的能力。因为发言的质量高低，直接影响受众对相关内容的接受程度，更加影响之后的执行和落实。对于发言，有两条外在的要求，一个是声音需要洪亮，听众不怕你的声音吵，就怕听不清楚你在说些什么内容。如果听不清楚，很可能时间长了就开始思想开小差，做别的事情去了。另外一个就是要有音调的变化和停顿，适当的变换音调，能够让听众知晓你发言的重点，而适当的停顿，可以给听众思考和记录的时间。除开发言的两条外在要求外，最重要的还是发言的内容，对于发言的内容，有以下几方面的建议供大家参考：
一、讲话注意精炼
精炼的意思就是要突出重点，不要说过多的套话、空话而没有实质性的内容，这样既浪费时间又没有效率。我们单位之前的一把手，每次做最后的总结发言或者提要求的时候，都是说，“我就讲几个词，第一个词是...这就要求我们...第二个词是...这就要求我们...第三个词是...这就要求我们...”，下面的听众，十分容易做记录，而且可以帮助他们集中注意力，更加深刻地领会的会议精神，之后就是严格按要求落实就行了。而后面调来的一个领导，只是喜欢自己一个人讲话，而且是长篇大论的讲，但他往往讲完之后，大家都不知道重点是什么，事情的执行效果可想而知。
二、实事求是
很多时候，如果安排的一件事情，有一定难度，而且会影响一部分人的利益，传达这件事情的人，内心会有一些担心，于是说话的时候，会自己想办法对原内容进行一定程度的修饰和改编，导致所传达的内容与文件或会议精神相距甚远。虽然这样表面上是缓解了听众的情绪，但是会对之后的执行和落实带来严重的影响。所以我们发言的时候，最好实事求是，不要因小失大。
三、与时俱进
要不断的更新的自己语言库，而不是总是停留在过去自己说话的套路上面。比如对好几年前的一个概念，现在已经更新了，若自己还在很多场合引用老概念，不但起不到好的效果，很可能让人觉得你不爱学习。有的人不愿意说一些“新词”、“新句子”，可能是怕自己用错了受到批评，但其实领导没那么小肚鸡肠，反而他们期待年轻人为当下工作注入新鲜的血液呢。
四、多做总结
一段不错的材料，如果不及时转变成自己的内容，形成自己的一些独到的思想和见解，就只能是生搬硬套，听众怎么会爱听呢？所以在平时还要增强思考的能力，在学习他人的先进工作方式方法之上，多总结自己工作中的亮点和经验，总结出自己的一套理论，这样无论什么场合发言，都会更加有底气。
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