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【剽悍牛人运营学院成长记录】运营学院解除了我对运营的深深误解

【剽悍牛人运营学院成长记录】运营学院解除了我对运营的深深误解

作者: 努力成为可爱的自己 | 来源:发表于2019-01-05 11:51 被阅读14次

    剽悍牛人运营学院,真是个神奇的地方。短短几天,就解除了我对运营的深深误解。

    ①曾经我以为运营就是打卡。

    2018年,我最骄傲的是,曾经多次在读书营的主题营带队打卡夺得冠军。我以为,这样就是具有运营潜能了,有些潜能是天生的。

    可是,我的表现没有被谁表扬,甚至不被看见。

    我申请过管理员,没入选。我写过成长复盘,没被看见。

    难道,带领中队100%打卡且夺冠不算运营?

    还是我不会复盘,不会表现?

    ②曾经我以为运营要很能干,什么都得会。

    看到连长,管理员们个个都很能干,能写,会设计,会整理,简直对老铁的需求有求必应。可能,运营需要是个多面手,不但要会写会设计又要会整理,还得能唱会跳。

    而我,好像什么都不会,玩都不会。

    ③曾经我以为运营是苦力,是浪费时间。

    每天大量的时间泡在群里,有活动时,更是没黑没白的干活,不但没有报酬,偶尔还得“破财”发发红包。弄不好,还吃力不讨好,遭人烦。何苦呢!

    但是,我依然为运营着迷,我想发现它的魔力。

    为什么那么多人因为运营而改变而成长。

    剽悍牛人进化营招募时,我是犹豫的,我不知道,加入这个社群,我是不是能进化成牛人。

    但是,当猫叔在读书营结营仪式上说,早申请加入牛人进化营的,就有机会加入他的运营团队。我兴奋的几乎跳起来。

    当时听完分享已是11点多了,我火速找了几位老铁帮忙写申请牛人进化营的推荐语,以最快的速度提交了申请。

    第二天一早六点多,打开邮箱,就看到了牛大姐的回复。

    然后,只用了一天的时间,就走完了全部的流程。

    23号,收到牛大姐发的牛人运营学院的招募,我又第一时间提交了申请。

    牛大姐说,27号,能否成功加入牛人运营学院会有通知。

    我每天看着日历表,盼着27号快点到来。

    结果到了27号晚上12点多,还没有牛大姐的任何信息。我的心那个失落呀,生而无望的感觉。

    我甚至开始想,我还要进入牛人进化营吗?要不要退出呢?

    第二天上午,也一直在犹豫这件事。内心很挣扎,不知道如何抉择。加入牛人进化营,真的不知道进化什么技能,怕自己又收获甚微;不加入吧,又怕后悔。

    下午2点多,终于收到了牛大姐的信息,通过啦。

    我那激动的心情,比中了五百万还高兴。

    我为什么如此热爱社群?热爱社群运营?

    因为我发现,真的是一个人走的快,一群人走的远。更何况,我还不是一个人走的快,如果我一个人走的话,那只有止步不前了,我了解自己。

    来到运营学院,我一定要做一个积极主动的人,积极主动的表现,积极主动的干活。

    我第一个发自我介绍,每天12点前打卡,每天复盘。第一时间申请加入班委,主动勾搭表现不积极,打卡不积极的老铁,尽力参加群内活动,自己不会的果断求助。

    大晶老师说,要不怕事,敢担事。要走出舒适区,主动让自己不舒服,让别人更舒服。要不抗拒新的挑战,不怕跌倒,在哪里跌倒从哪里爬起来。要找到自己的优势,发挥自己的长处,不懈努力。

    在运营学院,我做到了不怕事,敢担事,勇敢的担起值日班委的责任,尽管只有一天,尽管我担起这份责任时一点也不会,但是我可以学。

    我学习老铁们的经验,结合队长发的案例,我竟然也做出了一份详实的值日班委策划。

    我主动走出舒适区,让自己不舒服。每天熬夜到两三点,早上五六点又起床,总结、打卡、复盘。当然,也有熬不住的时候,比如,熬着熬着睡着了,打卡复盘后再睡个回笼觉。

    当然,这种生活方式很不健康,我觉得,就这么几天,不碍事。之后,我会调整好作息,并做到常态化的努力。

    运营,不仅是一种角色,一种能力,更是一种思维方式,而一个人的思维方式又决定着他的人生高度。

    在运营学院,我不仅提升了认知思维,学会了策划,知道了如何井然有序的组织一场活动。还学会了如何通过销项表统筹规划一个活动或者多个活动。

    当然,这些还不是很熟练,需要在实战中磨炼。就像米瑟老师说的,熟练使用销项表,任何人都可以做好统筹规划。

    不瞒你说,在读书营,我曾多次设想,如果我当连长,我会如何运作群。

    我不会让那么多人潜水,哪怕再普通,也会找出她的优点,让她发光发亮;每次活动会让更多人参加,不会允许打卡失败;我会努力让更多人不留遗憾;会给更多人展示自己的机会~

    当然,那时只能想想,我并不知道如何去做。现在,我知道了销项表,我可以统筹规划一些活动,并把这个方法复制给更多人,让更多人学会统筹规划,带领更多人参与其中,像下棋,多做活,而不是被动堵截。

    给更多人主动出击的机会,或许会创造奇迹。

    奕晴说,如果你不能每天付出一点点,坚持日拱一卒,那么你就不适合运营。

    而我,做好了每天为社群付出的准备,不管是否有机会加入运营团队,加入管理组。

    刘澜老师的领导力30讲,我听了很多遍,最让我心动的是,领导力不需要实际的职位,只要勇于承担责任,愿意解决难题,这就是领导力。

    我有一颗利他,人人向好的心,我愿意帮助、影响更多人变得越来越好。

    2019年,我的战略是社群,我的目标是打造自己的社群领导力。

    我将会在沟通、文字、策划、布道、口碑、领导力等运营领域日拱一卒,不断精进。

    成为有领导力的运营牛人,我可以。

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