（在公布工作日记内容时必须要花两章介绍一下我当护士长的经过，否则你们将无法理解后面的内容了。）
1999年秋天，我们医院改革创新。开展第一届中层干部公开竞聘。我女儿刚刚两周岁。我在妇产科的爱婴病区工作。爱婴病区刚刚推行全面实施母乳喂养没多久，我在科室工作很开心。同事及护士长对我都蛮好。
我也完全没有想当护士长或者啥的念头。只是偶尔会吹个牛，啥护士长院长，让我当国家主席我都不怕，领导有啥难的！
公开竞聘我没感兴趣，我工作以来，也算各种积极分子，文艺表演比赛——我参加，技能操作比赛——我参加，运动会——我参加。唯独这个我没太留意。当科室里W，J，我同学S说去不去，我们都参加。我顿时有了一种参加集体活动的热情。“好啊，好啊，一起报名。”于是，光妇产科好像就去了五个人。我不知道他们一共要几个，只知道人多开心，一起玩玩啊！
竞聘很正式，二十多人先一起理论考试。（这个我不怕，学校里我是学霸）
第二轮是操作比赛，比得是静脉输液，这个我也不怕，工作第二年医院里比赛我就拿了一等奖。第三年我还参加了苏州市的操作比赛！
第三轮是演讲。这次努力体现公平公正公开，与外国总统选举一样民主！在医院最大的会议室，让全院人员都可以来听，有好多领导是评委。对我来说，就是个演讲吗？！在学生时代的学校里，我可是演讲比赛的一等奖，好伐？！主题是如何做好护士长？我想来想去，自己很不自信，感觉竞聘护士长自己没有优势，又怕吹牛过头无法收场。我写稿全凭直觉和心血来潮。前一天晚上我匆匆写好，稿子上还涂涂改改，也没抄过。
第二天当我把刘备搬出来时，下面的人都流露出赞许的眼光。我说：“自古刘备他文不如诸葛亮，武不如关羽张飞赵子龙，为什么他是主公？因为他有良好的管理能力！所以当领导不一定自己有多大本领，关键是他识人会用人能用人用好人。”下面掌声雷动。我很忐忑，我心里说：“我只是讲个故事，没有自比刘备的想法啊，别误会。”
第四轮是现场提问，我被问到两个问题。第一，某个病人晨间护理时衣服当枕头不肯放好，咋办？我说：“这类事经常遇到，先问明原因，第一年纪大老人家大多喜欢睡高枕，可能觉得医院枕头低，我们就给老人再提供一个枕头。”下面有人点头。我说：“第二，还有一种可能，许多老人喜欢把钱放在衣服里，觉得睡在枕头下放心。”我看见提问老师开心的笑了，我说，医院住院部可以预交费，出院时多退少补，可以动员老人先交住院部去。掌声响起。
第二个问题，“有语言交流困难的病人咋交流？”这个问题我马上结合演讲稿中内容，说我刚刚说了工作中要学习，不仅理论知识，包括与病人交流及各种语言学习，举例，“前一阶段科室遇到贵州人住院，我们请来下放过贵州的朱医生顺利交流。我们可以博采众长加上平时学习，加上画画文字手势，条条大路通罗马，总有一技可用上。”又是掌声。
四轮较量我完全不紧张，当掌声那么热烈时我其实有点紧张了，我回科室与护士长说：“我有点担心，我怕被选上了。”
护士长看了我一眼，笑了笑，我现在才知道，她肯定心里想，这么没有城府的天真的傻样，能当啥护士长啊！可惜，她没对我说。
大家肯定觉得我吹牛，了解我的人就知道，我就是我，这就是我。
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