努力写读书笔记中……
1.苏世民创业时，给认识的人写信介绍新公司，寻求合作，但都没有得到回应
刚开始自己做时，我也挺盲目自信的，认为自己有好点子，产品也不错，在熟悉的地方，有很多认识的人。而事实完全是我想多了，我想的一点也没用上。
像苏世民这种情况，我猜他认识的人认为，他当时在大公司，有能力的因素，也有公司给予资源，平台的加成，所以能大展身手，完成那么多大的项目，但离开了之后，仅凭借他个人，很难判断他行不行。一个人再厉害，能做到的事也有限
另外，做生意靠认识的人，不知道其他人遇到的是什么情况，我刚开始自己做的时候，都没怎么对认识的人推销，但有个认识的阿姨，路过都绕着我走。开始的1年我基本没有把东西卖给认识的人（可能是我人缘不好）
刚开始降低预期，不管以前有什么样的成就，开始创业时都接受自己从零开始，就不会有那么强烈的挫折感。
2.苏世民被拒时，想的是跟他见面的人并不能理解他所表达的，为了达到目的，他会再接触其他的人
我很怕跟别人交流，刚开始做甜品试吃推广时，我很怕被拒，然而被拒是常态，被拒绝的次数多了，就会怀疑自己是不是不行。
不过没放弃能坚持到现在，主要还是因为我更多的会考虑当天遇到的好事，像有陌生的姐姐给予我鼓励呀，有不太熟的顾客帮我推荐呀，又成交了新客这种，然后就会感觉很开心，大概就是知足常乐。
不过之后我不会再次推销，后来转市场售卖时发现，在每个时间段遇到的顾客会有差异的，一部分人不喜欢并不代表都不喜欢，有效的方法要持续用，直到没用为止，被拒也没关系，换一个重新开始，直到找到懂的人。
3.去日本募资时，出现日程跟出资者要求相悖的情况，立刻打电话告知，并让对方做决定
我们都想当一个言而有信的人，不过有时候难免会出现意外，这个时候也可以向苏世民学习，将真实情况告知对方，请求原谅，让对方帮忙做决定。
遇到意外情况时不要自乱阵脚，让自己冷静下来寻求解决办法。
我在淘宝搜了一些顾客评价，在面对产品运输途中遭到损坏，像生日蛋糕奶油融化，造型被晃动变型，一般的蛋糕店在顾客反馈后赔点钱或者直接推脱不理，但经营得不错的蛋糕店会原价赔偿，或者重新送一个，作为顾客选择在哪家店购买，就是很明显的事了。
意外情况就是展现服务能力或者个人能力的时候，处理好了，危机就会变成转机，处理不好，失信于人，没有下一次了。
4.我们的紧迫感和高效率拯救了自己。
我在这方面也是欠缺的，有了想法后想着试试，结果给自己各种借口拖延，拖到之后不了了之。
想到什么就去做，快速地着手调整，找到有效的办法，不然拖着拖着就很难有以后了。
5.当我们见面时，我把自己准备支付的费用金额告诉了他，他很震惊。
对于人才可以不用市面上的价格去衡量他，看到他的隐藏价值，用预期未来的价格，留住他。
上次跟丫头姐见面时就听她聊过，有些老板对赏识的员工，在初期就会给他付超出市场很多倍的价格，只为了留住人才，因为符合心意的人才难求。
老板要舍得为人才花钱，不仅要看现在，也要看未来。
6.只点评，不批评，只对事，不对人
就事论事的时候，人与人的冲突会变少，不参杂私人情绪的探讨，更客观。
日常生活中，同样的话，客观中立地去说，不会引发不好的情绪，但如果参杂个人感情，听众就会被带偏，失去对事物的客观判断。
7.为了清除上级对下级的各种刁难，请了一个名为“尊重工作”的团队
通过这种方式来管理大的公司，让我感觉企业氛围一定很好，员工与员工之间是平等的，任何人都有发言权，不会出现团队因私人情绪影响工作，不会被抢功
每个人都可以在各自的岗位上为公司做贡献，实现自己的价值。
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