2020年10月10日周六 深圳 晴369/1000
【主题】日常记录--- 空杯心态
【字数】1258
下班后塞车的结果就是到了现在20:10分，还有2个打卡没有完成。一是简书，正在进行中；二是“一起阅读”群的《穷查理宝典》的阅读任务还没有开始，好在这本书的阅读任务仅仅是每天完成20来页，任务比较轻松。双卡有望在22:30前完成。
其实内心感觉：打卡任务多是件非常好的事情，不会在无形中刷手机耗费掉大量的时间。比如，今天全天手机占屏时间只有16分钟，时光没有在刷手机的过程中流失，每一分都过的比较充实，因而觉得没有虚度。
非常感谢XCS公司的领导们的认可，对于今天一天的企业内训，他们感到非常满意，而且给予了很高的评价。
全天课程完成后，带着大家复盘时，各位听课的领导们对所有的重要知识点，都能清楚回答出而且能说出很多具体的细节。而且同时说出了印象最深刻的几个知识点及对他们有启发感受深刻的小细节。这对于我而言是一个很好的鼓励，会激励我自己去讲更多的好课。也同时需要时刻提醒自己改善的空间还有很大，必须时刻去关注市场的新动态，以及各位大咖老师们的新讲法新玩法。
我之所以说，非常感谢XCS各位领导们，是他们放下“图海战术”，用工作的时间来参加全天的培训，培训完成后再回去加班工作，这是感动我的地方之一。
感动我的地方之二是：培训的全天目光都很专注，一直跟随着我走，互动的环节也能激荡出更多的新的内容，能够给出一些新的他们行业的新型案例，他们分享的这些案例可以作为经典教案放在今后的课程中去。
感动我的第三点是：他们不仅仅给予了很高的评价，而且真正提出了很好的一个建议，这个建议就是在某个互动的环节可以设置“通用维度”的内容，而不要设置这样专业的题型，因为他们这方面很专业，会带着专业的眼光来看待这些方案的可行性。
这点让我深受启发：专业的内容需要由专业的人士去完成，不要以非专业者的认知去挑战专业人士的专业性。否则，在专业人士面前“显专业”，会更露怯。
他们对我表述他们的专业时，始终保持微笑，没有任何居高临下之意也没有任何说教之辞，而是始终保持一种友好的微笑真诚的方式来跟我交流。并告诉我，XXX网站就可以找到这些专业的内容，不仅仅给出建议还指出具体的路径。
我不由得感慨：XCS这样的大公司企业文化一定是值得学习的，大公司有大公司的样子；公司级别的领导们也谦逊低调，没有一位领导表现出颐指气使之状态。
这不由得让我想起上个月的一次企业内训，其实该企业的大BOSS和下属们也都挺好，扫码给予的评价也挺高。而其中某一位人员的办事风格直接影响到了培训的氛围。分组讨论时：那位人员在白板前面主动主持讨论（这点非常好，积极参与活动），可是小组成员每贡献一个点子TA就反对一个，再贡献一个点子TA再否定一个……导致后来全组的小伙伴们都不再参与TA主持的讨论。
当时我想了下：如果一个人认为自己特别能耐而且在自己公司的地位已经无可撼动，TA的眼光就盯着自己公司这个范围，怕是TA的境界也就是那样了……也或许，我当时应该去更好地引导那位如何主持。
写到快结束时，想起电影《夺冠》里面的一个对话：
“杯子为什么能装水？”
“因为它是空的呀……”
……
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