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【读书】完美工业设计(上)——关于设计

【读书】完美工业设计(上)——关于设计

作者: Bruce学习笔记 | 来源:发表于2019-07-03 22:04 被阅读0次

读书目的:了解智能硬件ID的具体内容。
第一篇“关于设计”所介绍的设计师的内容与硬件产品经理的工作内容基本一致,都贯穿了产品的整个过程。目前我们对工艺设计的认识还是有许多不到位的地方。


完美工业设计 by Michel Millot

第1章 被滥用的概念
1.1 从手工业者到设计师
工业化、机械化引发的变革,艺术家与机械师之间、手工制品和新兴技术之间的距离催生了“设计”,以提高产品的多样性,满足不同用户的需求。
1.2 什么是设计
构思的过程和活动,而非最终的结果和产品。
1.3 设计的定义和设计师的定义
非专业化,不是某个材料、某种技术、某类产品的专家,理解创造事物之间的逻辑关系更为重要。
1.4 工业设计
工业设计一般是团队工作
设计≠风格
1.5 设计师的假象
介入和贯穿产品的整个开发过程,而非最后的外观
1.6 设计的边缘化
企业认为产品构思首先是工程师和技术员的事,设计师被等同于艺术家,脱离实际
1.7 设计师的职业实践
分析师+创意者+发明家+开发者+手工者
设计是一个解决问题的过程,有专门的设计步骤

第2章 设计与人机工程学
先将人体工程学纳入设计范围,再研究相关数据并做出改进

第3章 设计与文化
3.1 为了真正的设计文化
设计≠风格
3.2 社会-文化框架中的一个活动领域
考虑文化层面和知识层面,激发人们与产品一起生活的渴望。

第4章 设计与创新
创新的过程综合了需求、零部件、步骤、产品原型、测试和结果(产品经理、项目经理的角色)
创新不仅仅是再工艺方面,也不仅仅是价格电子期间、传感器或者把物品“与互联网连接起来”(物联网)那么简单。创新也不等同于专利
创新型企业懂得如何在研发人员、设计师和市场人员之间建立真正的互动关系
4.1 创新的集体性
创新来源于文化的多样性和相互碰撞(创新来自于团队)
创新的等级:产品线的创新(iPad Pro和iPad mini)、打破式或重要的创新(iPhone的诞生)、微创新或者渐进式的创新(iPhone之后的手机)
4.2 创新管理
住宅自动化(智能家居)的严重滞后的原因是做不到安装简便、制造商之间的“技术之间”的隔阂。
人们对技术性能和商业价值的追求,大大超过了对使用价值的追求。以成本为约束、市场要求为前提,让技术服务于设计,提高产品档次。(智能手机发展足够成熟,现在的厂商执着于技术卖点,产品的设计需要巨大的成本和契机)
设计师要有具有超前的视野。

第5章 设计与技术
设计师、工程师、市场营销人员之间的矛盾
5.1 减少浪费:更有用的工艺
产品的开发应更多地在消费者的需求上,而非基于技术可能性,同时要对补充功能和辅助功能的细节具有同样敏锐的观察能力
技术人员的常用理由:成本/如果可行,早就有人做了。找到设计和技术的利益共同点
竞争产品泛滥,表现为对产品差异化的需求

第6章 设计与市场营销
研究消费者(购买动机、深层次需求、被创造的潜在欲望)——市场营销人员
满足消费者(用户体验第一位)——设计师
设计和市场营销是互补的,但在交集处很容易被理解成互相侵犯。

第7章 设计与企业
7.1 设计的经济价值
目前来源,设计被当作市场营销的工具。
7.2 设计战略
设计师:知识、才能、动机
设计工作:数据、时间、资金、材料和设备
设计师的工作在未被正确看待之前,需要企业领导的支持。

第8章 设计与环境
循环经济、可持续发展,避免矫枉过正

第9章 产品设计
9.1 产品设计的定义
使用质量+美学质量+环境质量
9.2 反复过程和折中方案?
设计是一个需要不断重复的过程,而解决方法是折中和妥协的(产品的优化是螺旋上升的过程)
9.3 组建一个“设计—市场—技术”跨学科团队
设计师——使用和外观,工程师——技术价值,市场营销——商业价值:三者互为补充(团队/工作室的规模)

第10章 设计与使用分析
10.1 什么是使用分析
使用分析研究的是物品、用户和使用环境(产品经理的场景)之间关系,三者组成了一个动态的(使用周期)、复杂的系统,使用因素的研究可为设计和方案、产品的选择提供评估要素
10.2 使用情况调查
设计师不是唯一的用户,不能仅仅依赖假设、想象甚至确信,来代入用户的位置。
调查使得各种使用情况得到具体识别:用户类型、活动、使用环境、周围环境等
10.3 使用功能
使用功能=基本功能+补充/辅助功能(系统工具功能可能性的拓展)+可附加功能(偶尔使用,达到一定可用程度)+额外功能(审美的,象征性的)
10.4 使用、安装和维修的操作功能
操作功能的规划力求尽可能的“普遍通用”,没有严格的先后顺序
10.5 操作安全性
对于用户误操作的反馈

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