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47/100 魅力型领导

47/100 魅力型领导

作者: 卓橙爱读书 | 来源:发表于2018-11-16 17:31 被阅读8次

前阵子准备中级经济师——人力资源方向的考试,学到了领导风格有许多分类,其中有一种分类是把领导分为交易型领导和魅力型领导。

魅力型领导善于激发下属的工作积极性,能够与下属保持良好的关系,愿意为下属的成长创造机会,并且尽量的把下属的成长和组织的成长结合起来。

交易型领导的风格偏传统。他们更希望通过奖惩机制来让员工努力的工作,更好的完成工作绩效。对于能力较差或者消极型的交易型领导,在平常的工作中会更倾向于指出员工的缺点,而不是他的优点。而且对于员工的成长不关心,甚至有一些人品较差的交易型领导,会扼制员工个人的成长。

这两种领导风格孰优孰劣很明显。在现代这个社会上,企业已经转化为平台,交易型的领导,将会越来越没有用武之地。魅力型的领导更容易将员工的积极性发挥到极致。

今天我的话题好像很严肃,这是因为在我现在的工作岗位上,正面临着两个这样的领导,一个是魅力型领导,一个是交易型领导,魅力型领导的风格非常强烈,而且凡在他下首任过职务的人对他都很钦佩,都很认可。另一位交易型领导上任之后,团队氛围极差,连骨干都开始流失。当然这不是说交易型的领导一定会失败,但是这位交易型的领导可能在沟通交流等艺术上也比较欠缺,所以劣势显现的更为明显。

个人认为在IT化的时代,在互联网影响巨大的时代,交易型领导会越来越难存活,更严重的,交易型领导如果位居高位,会把整个公司都带到跟不上时代的方向。

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