47/100 魅力型领导

前阵子准备中级经济师——人力资源方向的考试，学到了领导风格有许多分类，其中有一种分类是把领导分为交易型领导和魅力型领导。

魅力型领导善于激发下属的工作积极性，能够与下属保持良好的关系，愿意为下属的成长创造机会，并且尽量的把下属的成长和组织的成长结合起来。

交易型领导的风格偏传统。他们更希望通过奖惩机制来让员工努力的工作，更好的完成工作绩效。对于能力较差或者消极型的交易型领导，在平常的工作中会更倾向于指出员工的缺点，而不是他的优点。而且对于员工的成长不关心，甚至有一些人品较差的交易型领导，会扼制员工个人的成长。

这两种领导风格孰优孰劣很明显。在现代这个社会上，企业已经转化为平台，交易型的领导，将会越来越没有用武之地。魅力型的领导更容易将员工的积极性发挥到极致。

今天我的话题好像很严肃，这是因为在我现在的工作岗位上，正面临着两个这样的领导，一个是魅力型领导，一个是交易型领导，魅力型领导的风格非常强烈，而且凡在他下首任过职务的人对他都很钦佩，都很认可。另一位交易型领导上任之后，团队氛围极差，连骨干都开始流失。当然这不是说交易型的领导一定会失败，但是这位交易型的领导可能在沟通交流等艺术上也比较欠缺，所以劣势显现的更为明显。

个人认为在IT化的时代，在互联网影响巨大的时代，交易型领导会越来越难存活，更严重的，交易型领导如果位居高位，会把整个公司都带到跟不上时代的方向。