有关油田井控工作的思考

有关油田井控工作的思考

井控工作是保障石油勘探开发安全顺利进行的关键性工作之一。做好井控工作，有利于发现和保护油气层，能有效防止井喷、井喷失控及着火事故的发生。

井喷失控是石油工程施工过程中性质严重、损失巨大的灾难性事故。一旦发生井喷失控，将打乱正常的生产秩序，破坏油气资源，甚至造成火灾、环境污染、设备损坏、人员伤亡、油气井报废。

油田公司面对井控工作的高风险现实，专门针对钻井、试油、修井编写了《钻井井控实施细则》、《试油井控实施细则》、《井下作业井控实施细则》。要求现场和机关的管理、技术、操作人员都必须经过系统培训，考试合格后持有效的井控证才允许上岗。井控证有效期两年，到期再滚动强化培训学习考试，考试合格的才允许上岗。一系列的井控装备、井控规范、井控例会、井控检查、井控演习等等井控措施的配套实施，最终目的就是要保证井控安全，保障油田生产安全顺利地进行。

虽然有这一系列的井控措施，但在现实实际工作中，井控险情和井控事故却还是时有发生，给油田生产带来或大或小的麻烦。

作为一名试油井下专业的工程监督，常驻施工现场。直面现场的井控工作，这里谈谈如下三个可能给井控工作拖后腿的问题。

一、关于新人的问题。近年来承包商队伍的人才流失比较大，导致承包商队伍里的新人比较多。新人就是对油田的工作，以前是没有接触过的人，这样的人脑海里对于井控风险是没有意识的。对现场井控装备的认识，井控技术的理解是有差距的。在认识和理解都有欠缺的情况下进行高风险作业，事故发生的概率自然就大了。建议承包商多出好政策留住老员工，提前储备新员工，给予新员工较长时间跟随适应和学习的机会。

二、关于井控培训的问题。目前的井控培训很大程度上就是背题，题背得好考试就能拿高分就能取得合格的井控证。这就是为什么好些从来没接触过油田工作的新人也能顺利拿到合格井控证的原因。而现场的事故事件，培训时实战演练没有。有些人可能干一辈子石油也没遇到过什么井控险情，有些人可能一到现场就碰到了，碰到了该怎么办？心里没底。建议在培训期间多一些井控装备实物的认识和讲解，井控事件和井控事故的实物模拟演示。让大家在脑海里有个井控险情的实实在在的形象概念。这样更能让人理解一些井控的概念，这样更能让人自觉地去遵守相关井控管理制度，这样更能让人自觉地去规避井控的风险。

三、关于井控管理制度贯彻落实的问题。被动执行和主动遵守的问题，如何让员工对制度的被动执行转变为主动遵守是个值得研讨的话题。建议在现场向交通管理学习，有宣传有教育有惩罚；建议悬挂一些事故事件的惨烈照片，宣传警示；建议在井控培训的时候多一些实实在在的事件事故实战模拟展现。让大家在脑海里储存有事件事故影像，让自己切身感受到不遵守相关制度会有什么可怕的后果。为了避免类似情况的发生，员工从自身出发自觉地去遵守相应的管理制度，规避相应的风险。这才是最好的执行。

作为一名现场的试油井下工程监督，工作中要结合现场实际，结合工程设计，结合规范标准。在每趟工序的施工作业前，组织施工负责人做好工序细化，衔接细化，风险评估，风险消减等工作。施工作业过程中，要眼、手、脚、嘴并用，要勤巡视，及时发现并督促整改风险隐患，及时发现并制止不符合规范的操作。规避井控事件、事故的发生，为油田公司的安全顺利生产保驾护航。