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《央建商学院》一分钟了解央建创业营

《央建商学院》一分钟了解央建创业营

作者: f37b00bb4d9b | 来源:发表于2018-08-07 10:30 被阅读30次

    “双创”时代,中国创业者们的现状!

    数据显示:中国民营企业的平均寿命只有2.5年,中国每年约有100万家民营企业破产倒闭,能够生存3年以上的企业只有10%。

    3年死,代表了很多企业难以顺利熬到第三年的窘境。即使每天有数以万计的新公司成立,而最终能成功 IPO 的公司却是少之又少,2015 年到 2018年是中国“双创”高峰期,但上市公司数量并没有明显提升。

    为何中国创业者现状如此不尽如人意,仅仅是因为创业难吗?

    不,是因为创业者们自己没做好准备,在企业经营管理方面欠缺火候,导火索引发创业企业破产倒闭。

    创业者需要做好什么准备?

    民营企业在初创期间的发展状态是决定中后期做好做久的重要因素。

    创业者对经营管理企业的方法一知半解,则“掌管企业”这个层面大概率做不好,企业正常运转就会出现问题,甚至胎死腹中。

    民营企业的经营管理突破点在哪里?本质上,经营管理在于内功而不在于市场。企业经营在前期有五大模块需要强化:商业模式、股权设计、融资规划、招商演说、团队管理。

    (创业高峰论坛)

    五大模块为什么对企业经营至关重要?

    1999年阿里初创,2018年市值5000亿美元,我们常常慨叹马云的成功,却忘记其实最初的马云只是一个平凡得不能再平凡的人。马云为什么成功,因为聪明吗?还是因为资源?或者家庭帮助?

    1998马云提出香港是中国的国际窗口,说我们就像阿里巴巴里的四十大盗一样开一条破船去香港,然后趁这些香港的老板和代理商还在云里雾里的时候,把香港一举拿下。若靠马云单枪匹马打入市场,是不会有今天的阿里巴巴。

    在马云提出如此大胆却富创新的商业模式下,他开始招兵买马,后来有了18罗汉团队,蔡崇信加入后对股权进行规划,以及软银的融资,再加上马云天才般的演说能力,才在如战场般的商海里打下江山。

    从阿里巴巴提炼企业初级阶段成功的重要因素:

    1,马云制定了国际战略,富有挑战且新颖的商业模式

    2,团队管理出类拔萃,吴炯辞去雅虎入职CTO,蔡崇信入职CFO,为阿里组建18罗汉团队

    3,18罗汉建立,蔡崇信对团队股权进行规划,激发了团队热情,留住了顶尖人才

    4,招商演说,马云的演讲口才为拉得吴炯、蔡崇信等入职功不可没

    5,软银融资,孙正义先后两次对阿里巴巴投资

    企业经营管理,由小见大,阿里初创时并无人看好,但正因为这五大板块相互促进,使得阿里逐步走向成功。那这五大模块究竟因何而重要呢?

    商业模式的重要性:

    没有商业模式就没有独特的客户价值,只能在打价格战中拼死搏杀,要么没有利润,要么没有客户,商业模式落伍,没有吸引力能吸引客户,在今天的商业环境下,生存都变得非常艰难,更谈不上发展。

    股权设计的重要性:

    不懂股权,企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换?如何保证在股权稀释后还有控制权?如何给企业合理估值定价?合理的股权结构,能规避股权融资过程中的风险和陷阱,可以吸引投资人的投资,解决现金流的压力,可以吸引高手为企业所用,可以留住人才,让团队更加稳定。

    融资规划的重要性:

    现金流是企业最重要的源动力,企业要解决稳定运作问题,以及发展壮大,稳定的资金支撑显得尤为重要,融资是获钱的重要途径,但市场混乱,资方的挑选也越发谨慎,如何投其所好?如何做一份投资人喜欢的BP?如何在众多竞争对手中脱颖而出?如何合理的对公司进行估值?如果连融资的准备都没做好,投资人又怎么敢放手一搏?做好融资规划,是发展成大企的必要条件。

    招商演说的重要性:

    讲一个好的商业故事跟说一段精彩的八卦完全不同,企业家不懂演说技巧,说了一大堆又没说到重点,往往会错过融资的机会。如果连愿景都不讲,投资人会认为项目没有未来。如果连定位都讲不清,别人怎么知道你在哪个赛道。优秀的企业应有足相匹配的招商演说技术,才能实现企业价值的放大、品牌的扩张。

    团队管理的重要性:

    管理企业归根到底就是管理人,企业的成功不仅仅是创始人的成功,而是团队的成功,如何将团队中的每个人放在最好的位置,做到唯才是用,如何做好团队内部的利益分配,让成员感受到公平与激励,最终实现一加一大于二,这都是企业经营管理必备的能力。

    (创业营部分导师)

    央建创业营的独特优势

    市场上培训机构很多,但企业经营管理中,很多节点是必不可缺的,这种共性被很多创业者及培训机构忽视,所以,企业在成长的过程中,往往一些细节考虑不周,企业将面临崩盘的危局。

    央建创业营是在国家“大众创业 万众创新”政策下应运而生的一个专注创业扶持领域的平台,集合商业模式、股权设计、融资规划、招商演说、团队管理五大板块,一键打通创业者“人、钱、方向”痛点,对比市场上的创业课程,央建创业营优势非常明显,不难发现:

    一:创业营的长久规划力

    初创公司并非只要解决眼前难题,实现阶段性盈利,一个成熟的企业往往在初创时就明确了商业模式、股权设计、融资规划、招商演说、团队管理,这样更有利于企业茁壮,而创业营综合解决以上五大模块问题。让你的公司自加入创业营之日起就更加笃实更加健壮,更容易成长为独角兽企业。

    二:创业营的综合服务力

    创业营是企业经营管理一站式服务的综合平台,综合解决商业模式、股权设计、融资规划、招商演说、团队管理五大板块领域问题,免去市场重复式的一加一叠加学习烦恼,避开企业认为只需解决应急难题的创业盲区,创业者往往盲目认为资金不够只需嫁接资金,缺资源时只需寻觅资源。而真正的成熟型企业明白只有全面掌控才能稳健前行。

    三:“双创”时代下的刚需服务

    “双创”成助推中国经济增长新引擎,大众创业、万众创新,可是能够为“双创”提供配套的服务却没有完全跟上。

    作为创业者,在创业过程中会遇到一些棘手问题而产生焦虑,如:创业者身兼数职,压力倍增,怎么办?没有钱,无法扩大生产和销售,怎么办?创业后,发现生意冷清,怎么办?创业过程中没有新颖的思维,不知道企业未来何去何从,怎么办?企业管理知识面断层,专业知识去哪里学?浪费太多时间找资料,却没找到合适的,怎么办?

    这些问题无不困扰着创业者及企业主,市场上的传统服务机构往往存在:

    1、配套服务不完善 ,市场单一;

    2、刚性需求没有得到有效解决 ;

    3、时间周期长,企业面临问题不能有效解决;

    4、各个板块高度分散,没有统筹全局的课程。

    央建创业营,以双创为核心,以企业经营管理为出发点,配套创业企业刚性需求:商业模式、股权设计、融资规划、招商演说、团队管理五大板块领域问题,综合解决创业者未来的发展战略、股权危机、人才流失、资金短缺、管理不当等问题,全方位助力,告别焦虑,得到创业难题最优解。

    四:让创业者蜕变为企业家的爆发力

    央建创业营是“双创”背景下让创业者蜕变为成熟企业家的创业扶持平台。成熟的公司需要掌握团队管理的CEO,需要掌握股权设计的CFO,但更需要掌握全盘的你!只有实际掌权人全盘了解,才能把控全局。创业营秉承先让创业者成功,再让企业迈入辉煌的步骤,解决创始人“人、钱、方向”痛点,不做一知半解的创业者,成为高瞻远瞩的企业家。

    (创业营3期部分项目展示)

    五:创业营六大优势

    此外,创业营还有六大优势:

    A 100万创业者聚焦的国际创业融资平台

    B 500余位创业导师私人订制,打通创业路径

    C 12场万人峰会、56次创业沙龙

    D 20亿创业资金池,亚洲创业致富投资基地

    E 36个融资策略、108个商业模式

    F 40万对口资源支持,裂变市场营销

    成功案例

    秒偶红人社交电商创始人CEO吴伽俊谈到,“我刚开始带团队的时候,完全就是凭着一股冲劲,其他的懂得不多,吃了很多亏,公司剩下的钱基本都快亏空了,到17年的时候,我参加了创业营,那个时候完全可以说是一个很大的转机。”

    “央建是一个充满正能量的企业,不仅在你需要资金的时候嫁接资金,还会给予资源、人脉、知识方面支持。能帮助创业者少走很多弯路,非常值得我们追随,希望更多的创业者能加入创业营!”

    秒偶在一路披荆斩棘后,如今估值1.2亿。

    前几期学员反馈

    (部分学员展示)

    霍总表示,“央建的创业营对我们中小型创业企业的帮助是非常大的,最大的收获是课程学习中能了解到对自己的定位,对产品的定位,如何维护我们的团队,学会如何去打造团队,同时学会如何去把控企业风险。”

    陈总表示,“因为我在商场也打拼了二十年了,在企业运营中,我们企业缺了很多内涵,来创业营之后学会了不少知识,包括股权激励公司运营等等,收获最大的就是一些能提升企业价值的东西。”

    蓝总表示,“收获蛮多的,在郭老师沙盘学习中,学会了一个团队如何调动核心部门的积极性,在吴老师的课程中,学会了如何上台,如何使用肢体语言把思想告诉大家。在未来的企业管理中,通过学习把团队管理完善,在人才选拔上用更好的人。”

    于总表示,“因为自己的企业在股权结构上有很大的欠缺,在创业营的学习中,了解了股权对企业经营的重要性,以后在合伙人及新进合伙人上有更好的分配。”

    张总表示,“三天的课程我丝毫不落地听完,每位导师讲得都很精彩,而且很实用,对于我创业非常有帮助!”

    冯总非常认可,“基础股权设计那块是我一直想了解的,张新海老师讲得非常专业,通过和他的交流我明确了自己公司将来的股权分配原则,万分感激。”

    李总很激动,“希望将来这样的课程多多举办,我一定继续参加!”

    索总表示,“创业是一条艰辛的路,幸而有创业营这样的平台为我们搭建很多渠道,并给予那么多指导,谢谢!”

    (创业营部分投资项目展示)

    (央建部分合作企业)

    (央建部分荣誉)

    创业营学员福利

    央建创业营携手学员参访蒙牛、伊利、百度、携程、红蜻蜓、乔顿、上汽等众多大型企业。

    且看看创业营捷报:

    如今,已有3000创业者加入创业营;

    如今,创业营投资了近十家初创公司;

    如今,创业营已让百来家企业获得融资;

    如今,创业营已和百度携程等数十家大企取得合作;

    如今,创业营已全面铺开全国战略,为一亿个个体实现财富自由;

    ……

    一条条喜讯离不开创业营的战略格局,

    3000家企业选择了相信创业营能给企业带来价值!

    在如此专业的创业扶持领域平台下,还有什么犹豫的呢?

    加入央建创业营吧!

    让创业变得更简单,让财富来得更自由!《商学院

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