对一个决策，不要简单的去执行，因为有时候一个错的决策，执行的结果必然也是错的
要深入的去想支撑这个决策的因素有哪些，这些因素背后的原因又是什么
只有这样，你才能理解这个决策，更好的执行。或者发现问题，进行反馈
重视每个人跟你提出的意见，反复的思考。很多人对于别人的指导也好，意见也好，左耳进右耳出，不当一回事
殊不知，这些意见，可能就是你存在的缺点，如果能够认真的改正自己的缺点，事情就会做得更好
愿意对你提出意见的人，对你还是看好的，至少是觉得你还可以进步
如果不在乎你的人，你是好是坏，与他何关
当然，每个人的环境不一样，观念不一样，意见要根据自己的情况和环境去吸收，但别自以为是
对一个决策，不要简单的去执行，因为有时候一个错的决策，执行的结果必然也是错的 要深入的去想支撑这个决策的因素有哪些...
决策思维敢于决策，善于决策，带着团队打胜仗，才是好的领导者。决策分：战略决策和执行决策，先觉定干与不干，在觉得怎么...
今天最大的感触： 决策远远大于执行，选择远远大于努力！ 决策>>执行，选择>>努力 记着： 决策是执行的10次方！...
决策做决策的事情，执行做执行的事情。要分开，时间上六四开
执行力的三要素是决策力、领导力与控制力。 决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力。要选对...
买过的课太多，这一次最值。
在推动一项新的决策时，如果没有那样没有提出反对意见。这表示两种可能的情况: 一种是所有人认为这是对的，还有一种就是...
从一个自由人转行做教育，历时两年。两年里见证了无数老师的来来去去，仅教学主任就换两届，园长换了三个。 这学期新上任...
现实生活中经常会有这样的情况出现， 对于旁观者看来， 明明是一个很好的决策， 可是那些手中握着执行权力的人却偏偏视...
一群老鼠吃尽了猫的苦头，它们召开全体大会，号召大家贡献智慧，商量对付猫的万全之策，争取一劳永逸地解决事关大家生死存...
本文标题：怎么执行好一个决策
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