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爱的五种能力

爱的五种能力

作者: muzifish | 来源:发表于2019-06-06 15:30 被阅读0次

    2.管理情绪享受爱

    2.4 觉察,做自己情绪的主人

    情绪是个信号灯,提示器。所有的情绪都是在提示人们、驱动人们,促使人们做出潜意识认为的最有利于自己的行为。

    方法:写情绪日记,觉察自己的情绪。

    2.4 情绪管理方法1:保持客观

    人们通过假设(潜意识的心理特点决定,产生什么样的假设),并且在未经证实,进而会产生情绪,这也证明潜意识用情绪提醒我们这个方法具有原始性和非理性,有时候的提示是没有必要的,至少在没有得到证实前。

    产生情绪的时候,分析自己情绪产生的原因。从客观角度分析,是否是自己的假设(并未经主宰),还是是真正的客观事实。如果是假设,则取消自己的情绪提醒,方法:写情绪日记,觉察自己的情绪。

    对于因假设而产生的情绪,管理方法有2,2种方法也可以结合使用:

    1)无为,等待事情明了;  2)验证   

    2.5 情绪管理方法2:穿越“情绪按钮” (05.15)

    人类的潜意识会通过学习来确定,在什么情况下应该提示人们,但是,这个心理的学习机制,有时也会给人们制造麻烦。

    “情绪按钮”:一旦被触碰就会起情绪的心理特点。而人在“情绪按钮”被触碰后头脑中的一些想法通常是非理性的,人们容易在此时形成偏执的想法。就会出现上节所说的“假设”,被情绪支配着大脑开始编故事,使人失去客观。

    1)情绪按钮让人无法做自己

    情绪按钮越多的人,越有机会被人触碰,越敏感,越难相处,也越难拥有和谐的家庭。如同一个机器人,身上有很多开关,别人只要触碰,他们就开始痛苦。他们的幸福,掌握在别人手里,做不了真正的自己。一些人吵架时会说“是你让我伤心!”“是你让我委屈!”他们以为自己的痛苦来自对方,而没有意识到,正是自己有这么多情绪按钮,内心如此脆弱和敏感,才是自己诸多痛苦的来源。

    2)情绪按钮多与童年经历有关

    3)穿越“情绪按钮”的方法

    0.1 一旦觉察到情绪按钮被触碰,感受着内心的情绪,不要转移注意力。如果可以承受的话,不要逃避内心的痛苦,注意力集中在情绪中,一直感受着情绪,直到情绪慢慢消退。

    0.2 同时深呼吸,腹式呼吸,肺部底端肺泡里的废气得以和氧气充分交换。

    原理:这是一个记忆被改写的过程。情绪按钮被触碰后,人们不再逃避,面对情绪时,潜意识就获得了一次重新评估、重新记忆的过程。当情绪起来而危险并未发生,或潜意识发现是可以承受的,潜意识会记得这一次的经历,再下一次类似的场景出现时,情绪就会比以前一次低些。

    人总是要做之前做不到的事情,才可能会真的成长。在这个成长的过程中,还会伴随着些痛,成长都是痛的,哪怕只是去锻炼身体,也是只有练到肌肉略有疼痛,才会逐渐适应,人的力量才可能会成长。心理的成长也是一样的,但闯过之后,是自己的蜕变、成长,甚至再生。心理穿越的过程,和锻炼身体时肌肉的成长几乎是一样的,都是需要重复几个月才能有明显的变化。健身的人通过一次的肌肉锻炼是成不了大力士的,过度的锻炼还可能会损害身体的健康。心理也一样,需要坚持练习,并保证每次的穿越都在可承受的范围内。

    不同的是,身体一旦不锻炼,就会反弹,而心理不会,一旦强大,永远不会再脆弱。

    穿越和委曲求全的区别:一个是主动接受挑战,另一个是被动接受处罚。要是把挨饿主动转换为辟谷的机会,内在的能量马上转为正向。

    2.6 情绪管理方法3: 放下对和错

    拿自己的对错标准去要求别人,一旦别人做的事情不符合自己的对错标准,人们会起的情绪基本都是愤怒、生气一类的情绪。这类情绪的作用是使自己产生生理唤起、精神亢奋、力量增大,为战斗做准备。这是人类在面对敌人、野兽时的需要,也是人们想要别人害怕自己、服从自己时的需要。本质上,这类情绪的目的就是想要对方按自己的标准行事,想要控制对方。

    想要控制别人的人、控制欲强的人,多数很难意识到自己的问题,他们在控制别人的时候,往往需要借助对和错,他们能够看到的是对方如何如何错了,而不是自己的控制。

    但因为别人做的事情不符合自己的标准就起情绪了,其实那一刻自己也推动了自由,也被别人控制了。因为自己情绪的开关,掌握在别人的手里,别人只要一做他们认为不对的事情,他们就起情绪。

    自己会不会起情绪、能不能幸福?是由别人来决定的,只要别人不按照自己认为对的方式做事情,自己的幸福就消失了。这样因对错而起的情绪,发泄出来会伤害关系,扰动对方,使对方难以做自己,不发泄出来自己痛苦,难以做好自己。管理好因对错而起的情绪,可以让彼此都做自己,可以让彼此都更加幸福。

    管理的方法:

    1)觉察:意识到自己有情绪;

    2)区分:这一次的情绪主要是第一时间起的本能的情绪?还是有对错标准参与才起的理性情绪?

    3)当确定这是因自己对和错标准而起的情绪后,在内心告诉自己:放下对和错;

    4)然后用心去感受对方的心,感受一下对方做这个事情时内在的感受是什么?

    需要学会表达自己的感受---- 述情的能力

    第三部分  说出感觉容易爱:述情(05.20)

    第8章 “喜怒不形于色”,是爱情的天敌

    第9章 述情让家庭和谐

    第10章 述情的两个基本功    (1、分清是不是事实; 2、准确描述感受 eg 说感受委屈,而不要说不公平)

    第11章 六句话练成述情高手

    1)当心情不好的时候直接告诉对方;  eg 我今天有些难过

    2)说出事实+感受;  eg 别人都是二室一厅,我觉得有些委屈

    3)告诉对方你的需求,而不是解决方案 eg 我有些闷了,你陪我出去走走吧?

    4)说出你喜欢的,而不是你不喜欢的.  eg 我不喜欢吃这个菜 ---> 我喜欢吃XX菜

    5)使用可以替代命令    eg "可以....吗?"

    6)说出"我希望,我喜欢",不说"你应该"

    第四部分  说出感觉容易爱:共情(05.21)

    第12章 会共情,才能避免爱人有“婚外恋”

    理解伴侣的内心世界,能够感同身受,善解人意,才能够婚姻幸福长久。

    不管是男人还是女人,我们都需要有人能够理解我们,经常与我们共情,如果我们的爱人不能,我们也会“无意”地遇到这些可以共情的人。我们的爱人也一样,如果他们内心的感受不能被理解,我们不能与他们共情,他们也一定会“无意”间遇到可以跟他们共情的人,来替代无能的我们理解和支持他们,所以,想避免你的爱人有 “婚外情”,先成长自己共情的能力吧。

    第13章 共情的两个基本功

    1)接纳对方的负面情绪

    人内在的情绪没有得到释放时,内心是非常痛苦的,也通常是没有能力解决问题的。所以我经常教大家提“事”和“情”,我们往往只学习了解决“事”,而忽略了关注“情”。我们应该遵循一个规律,就是先解决“情”再解决“事”,而不是不考虑“情”,只解决“事”。

    练习方法:找一个小笔记本,带在身边,时刻观察和记录爱人的情绪,并向他求证。如果没有爱人,可以记录父母的情绪,或是兄弟姐妹的,或是同事、朋友的。 eg. 老婆 晚上七点 客厅 焦躁、心烦  求证:你现在是不是有些心烦?

    三周后,你的共情能力会大幅提高,你也会发现自己的生活发生了变化,对方的感受当然会更好。

    2)准确地描述出对方的内心感受

    练习共情的基本功,回忆一件给你带来很大负面情绪的事,有感觉后,让别人说出各种情绪词,练习后发现一些规律:

    a.被大家说的情绪会更明显的被感知到,随后就会减弱或者消失;

    b.同学们说得越准,相应的负面情绪就能得到彻底的释放;

    c.当所有的情绪都被说对后,自己的情绪就基本消失了,以后再想起这件事情绪会平静得多,甚至会完全没有;

    d.对说对自己情绪的学员有一种亲切感,感受他理解自己,对于说错的同学有一种距离感,感受他不理解自己。

    这就是情绪的规律,人促可以看出共情的必要性,你的爱人内心有了情绪,如果你能准确地说出他内心的感受,他的情绪就会减少,并感受你很理解他,跟你的心与心的距离会越来越近。

    第14章 四步练成“共情高手”

    1)接受

    当听到有人唉声叹气时,有的人会说:“年纪轻轻的,嗎什么气啊!”在对方听来,这就是不接纳,也就会感觉到不被理解,这也就是没有共情。要知道,每个起情绪的人,都有他起情绪的逻辑和理由,接纳这个人的情绪在这人人看来就是接纳他本人。不接纳他的情绪,就是对他本人的不接纳。 共情的做法是开始关注,并接纳这种情绪:“我听到你刚才叹气,心情不好吗?”这等于允许这个人叹气,并开始关注他。马上对方就感受到了被关注,这就是共情的第一步。她的逻辑可能是“你关注我的感受,在意我的感受,你心中有我!”使用疑问句:“你好象不开心?”

    2)分享

    在第一步接受并关注了对方的情绪后,紧接着就是要引导对方分享他内在的感受和外在发生的事情。仅仅是聆听,就会让对方有种释放的感觉。因为有些想法憋在心里无处述说时,内心是非常痛苦的,一旦说出来,就会感觉轻松。聆听的时候一定要从头到尾完全听完,认真地听,蹭尽量不要打断对方,让对方感受到完全被关注和接纳。如果对方实在不愿意现在说,不要勉强。很多时候,对方心中的情绪稍微平复一下后,就会更愿意说了。特别是男人,这个时候给对方点空间,等待对方想述说的时候再继续聆听。

    3)肯定

    最关键一步。不是肯定对方有“理”,也不是去肯定对方“对”了。就象他朋友没有当选,我不是去说“没有选你就是单位的人没有眼光”。而是去肯定她起情绪的那个逻辑,基本等于告诉她“你是有资格起情绪的”。

    a.每个人起情绪内在都是有个思维过程的,就是要肯定这个逻辑过程,并不是说他做得或想得对。如果是本能的情绪,肯定这个本能,也就是肯定起情绪的逻辑。找到这个逻辑是个难点。 b.使用疑问句? eg.你感觉自己那么努力,却没有选你!所以你很生气和失落,是吗?

    4)启发

    做好前面三步,情绪已经好了很多,也感觉到了被理解和关注,共情基本结束了,但我们最好不要就此打住,因为我们还老板娘引导对方去看,在这件事情里自己有没有还可以做得更好的地方?让他能够总结经验教训,以后再遇到这类事情时,可以做得更好。同时也要引导他更多地去理解别人,减少以后遇到类似的事情时起情绪的概率。同时,更要引导他去关注如何解决这个问题,如何面对未来。

    启发,很像是苏格拉底的“诘问”,通过提问的方式启发对方,他说“我妈妈是接生婆,我也是个接生婆,我妈妈接生的是生命,我接生的是人的智慧,帮助人们生出他们的思想。”

    启发分为两步:

    a.启发对方理解他人,或从另外的角度看问题;  特别是一些指向他人的情绪,一般会都会认为是对方做了一些事情使自己有情绪的。这个环节有时用户启发对方理解他人,有时是用来启发对方从其它角度看问题,基本目的都是一样 --使对方能够不再有情绪,更加平静地去看待事情。eg. “你觉得大家为什么不选你?”她说:“可能我只是业务好,精力都用在了做业务上了!平时跟大家并不怎么交流,人际关系不好!”我继续启发:“你觉得部门负责人是需要一个业务好的,还是需要一个人际关系好的?”她看着我说:“都需要吧!”

    方法:问你觉得为什么? 让对方更多思考,瓦解其起情绪的逻辑,使其以后再遇到这样的事情不会起情绪。

    b.引导对方去关注未来、关注解决方案

    eg. “通过这个事情,你现在有什么想法?” 她答:“我感觉以后在工作中不但要做好业务,也要搞好人际关系!”我问:“你打算怎么搞好人际关系?”“你打算怎么搞好人际关系?”“XXXXXX”“还有吗?”“XXXXX”“你打算什么时候开始做?”“明天吧!”

    让她关注未来的解决方案,也就是让她从过去经历的这件事情中成长,达到俗话说的“吃一堑,长一智”。

    人的成长是需要不断学习的,而学习有两个方向:

    一是虚惊地向别人学习。比如看书听课,就是在向他人学习;

    二是向自己学习,就是自己不断地总结经验教训。掌握好的经验,记住不好的教训。这样自己就会越来越智慧,犯过的错以后就不会再犯。也就是不会“在同一个地方摔倒两次”!这一步的启发就是帮助对方达到这个目的。但在整个过程中,我是不有任何的建设和指导,所有的解决方案都是她自己想出来的。这就是苏格拉底式的提问,并不告诉对方答案,而是促使对方自己去思考问题,进而使用他的智慧去解决问题,而是帮助对方产生答案。

    第五部分  全然接受是真爱(05.22)

    第15章 允许让你的生活无烦恼

    允许的力量:不允许这些事情的存在,其实就是在调用自己内心的能量与这些事情在对抗,你马上会受到这些事情的影响,让你推动能量,没有能量去做眼前的其它事情。允许就是这样神奇,能给你能量,使你能够更好地处理眼前的事情。

    允许是内心强大的象征:内心越强大,越有允许的能力。内心弱小,越没有允许的能力。可以用能不能够允许来衡量一个人的内心强大程度。扫地僧面对别人挑衅,一般也不会动手,宁愿自己吃点亏,也不轻易还手。

    需要被允许的事情

    允许自然的规律

    允许过去发生的事情

    允许差异的存在

    允许爱人有一个成长的过程

    允许是一种人生态度,也是一种能力,更是一种心境,需要我们用一辈子来个红,且永无止境。

    允许的练习:过去的事

    你可以找个时间,在一个安静和安全的环境当中,用一个舒服的姿势坐好。放松自己,调整呼吸,闭上眼睛。然后去分门别类地回想起过去的事情,当那个事情依然存在的感觉被你感知到后,对自己说“我允许”!

    首先你可以回忆与父母有关的事情,父母并没有刻意去学习如何做父母,他们也是从他们的父母那里自然而然学来的,难免会有不知道如何做的时候,也难免会给你带来些伤害。但不管父母曾经如何对待自己,都是过去的事情了,都需要允许,想起这些事情后对自己说:“我允许!”比如:

    有的同学会回忆起父母曾经打骂自己的场景,现在依然内心很痛苦,这说明这些事情没有过去,可以对自己说:“我允许!

    第六部分  帮助他成长,智慧的爱:影响(05.30)

    第17章 发现影响的奥秘:他会因你而改变

    影响的前提是允许,改变的前提是不允许

    第18章 影响的方法

    允许:给对方成长的空间  (1、无为就是一种允许,忽略对方做得不好的)

    强化:及时奖励对方做得好的地方  (强化对方做的好的)

    通过语言强化,通过行为(拥抱、亲吻、送礼物、捶背、做点好吃的等)来强化;及时强化;

    当对方做出让步时,及时表示感谢

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