一、三种逻辑框架
1.总-分-总结
总分总的典型：
波特五力模型，波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁以及最后一点，来自在同一行业的公司间的竞争。
营销4P理论：产品 价格 渠道 推广
2.二维坐标系
维度需要是变化的
如沟通视窗、紧急重要四象限图
3.递进金字塔模型 金字塔倒过来就是漏斗模型
如马斯洛需求层次理论
二、叙事三原则（麦肯锡经典叙事原则）
1.MECE原则：相互独立、完全穷尽 （不重叠不遗漏）
（1）明确大论题的目的，按照目的拆分
（2）避免逻辑上的混淆
现成的模型套用： PEST分析 营销4P 战略分析3C 麦肯锡7s分析
2.SCQA原则：讲述事情时，将叙事内容模块化，然后根据需要重新组合
S：场景 Situation C:焦虑 Conplication (可以理解为原因) Q:Question 问题 A：Answer
将这四个模块根据需要进行组合，每种组合呈现的效果可能不一样
日常积累：记录生活的点滴 记录工作中的困难和解决方法，将内容模块化，临场时可以进行任意整合
3.5W2H原则：Why/What/Who/Where/When How/Hou much (怎么做/做的成本和代价是什么)
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