STAR系统

你可以把自己的STAR系统视作为自己服务的一款产品。这个产品在设计之初还是一个初级产品，必然存在投入使用前预想不到的漏洞。而经过日复一日的使用，系统不断更新的过程就是这款产品的升级过程。

为了让系统保持最高生产力，我们要通过检视减少STAR的漏洞，将STAR升级为神盾。

S：日程表

放置约会日程甚至共享日程的地方，可以把重要的约会，某个特定日子要做的重要事情放在日程表中。我们会介绍日、周、月视角的不同，并讨论如何规划我们的日程表。甚至更进一步，在一周开始前，把下周的日程表规划好。

T：任务清单

任务，是需要好几个下一步行动才能完成的目标。当有许多任务时，就应该合起来列成一个任务清单。从个人角度，任务清单管理个人一年内的大小任务以及较高层次的目标（年目标、五年计划、价值观、人生目标等）；从企业或组织角度，任务清单管理公司内部大小任务及和其他公司的合作任务。

A：行动清单

一个行动有三个要素，首先是有明确可以行动的行动叙述，其次是有明确的行动日期，最后是标示属于哪一个任务。行动清单包含了近期任务的下一个行动及零星行动，必须做好每周检视才能落实好行动清单的工作。

R：资料夹

资料夹，也就是任务支援资料。存放的不是行动而是一些静态文档，当任务需要时，能够随时拿出文件，顺利推进任务。

STAR这颗星星神盾，架构了时间管理系统，让收件夹加工后的行动，能够放到相对应的收件夹，当我们能够定期把这个系统和真实世界“同步”，变成“可信任的系统”（Trusted System），我们的时间管理能力，就随着这个系统逐步提升，这样拾阶而上地内在积累，才能突破系统中的阻力，高效推动任务。