初入职场的前三年，时间不长也不短，却记载一个人对职场的认知和标准，决定着未来的职业发展和走向。
每一次对自我成长和职业发展的复盘总结，除了电脑里留下的文件夹，也许还有以下这些场景带给我们的思考。
“请做一个适合当前公司发展的宣传册，尽快。”
匆匆地“认真”做好......
“文案请重点突出公司国内外实力，体现公司强大背景。”
文件名从3月V1改到5月V8之后......
"做公司宣传册很难吗？我的表达很难理解吗？"
诸如以上“答非所问”的情景不胜枚举，或许我们从没搞清楚过这背后的真相到底是什么，我们的很多理直气壮只是源于“直觉”，也就是之前的经历所带来的“想当然”的判断和理解，而并非事实或者这件事目的本身。
用“零基思考”的意识 从My Value到Our Value
小时候大家都或多或少有“马虎”的坏毛病，我们经常看到试卷上会出现让人啼笑皆非的小错误，并且我们每次得到的答案也只能是下次再认真一点，可是很遗憾，下次竟然又失误了。
很多时候我们都不知道这个错误是怎么发生的，从小爸爸就说我这个问题又“想当然了”。
若干年后，我们结合自己的阅历，也许会恍然明白，的确是我们不够认真，不是别的，是不够认真思考！
领导下达任务的前提和目的是什么，我们没有思考，就去执行了，我们根据自己的“直觉”判断“这是问题所在”或者“这样做就可以了”，而我们没有再多问自己一句“so what？这是真的吗？所以呢？”
在不断求学和求职的过程中，我们一直在检验自己的思考。通常逻辑思维强的人，一般都具有很好的工作能力。通过逻辑思考，让自己充满魅力地表达，让同事更能轻松地理解自己的意图，将他人变成自己的同伴，更好地处理人际关系，工作自然也会顺风顺水起来。
在一起工作的同事可能专业领域相同，但是每个人的优劣势不同；在一起开会的客户，可能关注点相同，但是利益出发不同；为了将这些不同背景的合作对象说服，首先我们要做的就是“共享”，先通过数据、图片等信息做铺垫，把自己了解的事情变成“同感”，这样接下来要讨论的事情就是大家共同的事情了。
就像我们平时都很喜欢看TED演讲，除了被演讲者清晰的逻辑以及个人魅力打动之外，我们被带入了他们的思考，我们因为他们的故事、数据、图片所感同身受。
麦肯锡的“真正的逻辑思考”是“批判性思考”（通过深刻洞察得出自己的想法），逻辑性展开（用简单易懂的方式表达），告诉我们具体的思考过程通过接下来的3个步骤：
Step1 亲自确认前提条件（这是真的吗？）
Step2 深入查证（.......所以会这样）
Step3 持有属于自己的意见（这个不错）
养成批判性思考的习惯 从不犯错到得出好结果
印象最深的被领导大骂的一次是因为客户需要服务报价，做好发给领导确认，结果领导在开会一直没有回复，结果晚上十点客户来跟领导要报价，这种问题对于高层是无法容忍的。
面对指责，如果我们的反思是承认确认时间不及时而导致出错，紧急跟领导确认后错误会消失，那就是想当然的逻辑了。
承认不足，改变工作模式，了解事情的背景，知道紧急程度，做到不需要确认也不会有问题出现，也许才是真正的逻辑思考。毕竟工作的目的不是不犯错，而是得出好结果。
“精英日课”主讲人万维刚老师讲过《捷径：黑客、创新者和偶像如何快速成功》这本书中，通过对1975年到2003年美国创业数据进行统计，批驳了“失败是成功之母”的说法。他认为从概率上讲，失败不是成功之母，成功才是成功之母。习惯成功的人会一直成功，不曾成功的人却很难成功。
在奇葩说辩题是《生活的暴击值得感激吗？》的讨论中，马东老师也引用过这个观点作为论据。其实，成功和失败都是我们试错的结果而已，如果这只是一个概率问题，那我们是不是也可以理解成成功和失败都不是成功之母，勇于实践和反思才是成功之母。也许我们应该做的只是遇到问题找出本因，并改变它！
所谓的批判性思考，就是在想当然的基础上，深挖这个事情真正的问题，真的是这样吗？目的到底是什么？
任何能让大家终身受益的事情，都少不了“坚持”二字！思考方式、思维模式是一种习惯，同样需要我们运用于生活，才能把无形的理念变成有效的结果。
习惯1: 对身边的人讲话更加具体些
别人再问你吃什么的时候，请不要再说“随便”了，请问问自己到底要什么！
习惯2: 不要随波逐流
请扪心自问在朋友圈跟风点了多少赞，然而例如百雀羚这种营销案例你真的有深入思考吗？细细想来，有多少次被反转！被打脸！
习惯3: 看新闻的时候联想到“其他事情”
雄安新区，成为继上海、深圳之后的千年大计，你的第一反应是赶紧去那买房吗？还是默默地去梳理深圳的发展经验，去请教他人了。
习惯4: 冲动购物之前要思考
看到便宜货我们还是忍不住想买，是因为我们掉进了“锚定效应”的陷阱，是说我们易受第一印象或者第一信息的支配从而影响我们的判断。
习惯5: 区分事实和意见
用批判性思维与人交流，逐渐地你会发现有些听上去是“事实”的话，其实是说话人的主观意见罢了。
就像很多人把90后标签化，认为90后是特立独行的、说着长辈听不懂的火星文，当身边出现中规中矩的90后乖乖女都觉得这个人反倒成了特例。
习惯6: 尝试当下一个苏格拉底
古希腊哲学家苏格拉底认为，对各种失误的“疑问”，在确认其本质的同时，还可以提升自己的智慧，这就是“苏格拉底方法”。我们在工作中经常听到领导喜欢靠谱的下属，那么我们应该反问“什么是靠谱”。
习惯7: 不能放任对话的模糊
回到开篇的上司与下属对话的例子，上司口中的“适合公司当前发展”以及“尽快”这两个关键词，当事人真的弄清楚是什么意思了吗？重点突出公司的哪方面实力？改了两个月之后真的是领导口中的“尽快”？！
用金字塔结构展开 从普通对话到职场对话
经常听身边的朋友抱怨说，语言表达上最大的困惑是不知道如何说服别人，比如自己的观点和做法没有办法说服领导，这种事情尤其在嘴笨的理工男身上发生。
对于初入职场的年轻人，要特别注意的是职场对话与普通对话最大的不同就是：你说的每一句话都应该是为你最后要表达的结论而提供的证据。
我们从小学习写作，面对考试，最灵的妙计永远是三段论，在工作中的表达，无论我们是用归纳法还是拆解发，同样不变的也还是三点。
我们用三点提供论据，同样也用三点帮别人梳理思路，甚至领导们也喜欢用三点来给下属布置任务，这样思路清晰，听者同样有耐心、有反馈。我们也要用三点来反思自己的逻辑是否严密：逻辑上是不是有漏洞、是否挖得够深、是否讲得通。
我们可以用金字塔结构，将头脑中正在思考的事情重新梳理一遍，将所有的信息变的更加可视化，360度的建立相互独立，完全穷尽的MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）思考意识。这个思考模型对我们的写作也很有帮助。
展开金字塔结构的步骤：
Step1 决定课题：明确是关于什么内容的思考
Step2 考虑逻辑框架：对课题进行多维度分组分析
Step3 明确思考：进行so what的深入思考，得出信息背后的意义
Step4 明确证据：进行why so的思考，确认信息的证据
相信大多数人都跟我一样，是一个以个人感为重的人，平时更注重自己的“直觉”，但我相信感性的人也可以拥有很好的逻辑思考，这样的思考方式可以运用在我们生活中遇到的每一个场景。
在时间碎片化、信息爆炸和知识付费盛行的今天，也许我们为了所谓的“焦虑感”支付了更多的成本，但是我们真正的获得有哪些可见和可量化呢？希望大家可以通过深刻的洞察得出自己的想法，这一点也最接近逻辑思考的本质。
本文所分享的关于逻辑思考的方法和启发来源于日本大岛祥誉所著的《麦肯锡入职培训第一课》，推荐感兴趣的朋友找来详细阅读。
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