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《你的团队需要一个会讲故事的人》读书笔记

《你的团队需要一个会讲故事的人》读书笔记

作者: 金金视界 | 来源:发表于2017-12-03 22:16 被阅读0次

故事思维:

人们更需要有人情味的故事,而不是无意义的大量信息。

1、为什么要会讲故事:

其他人心中有关你的工作、个人、社交的故事,才构成了客观的立体的你,这个故事集合是你获得成功的关键。

2、讲什么

由以上可知,要练习讲的最重要的故事:

你自己的经历。

这是你形成个人形象,甚至影响力的关键所在。

3、如何练习

六种故事形式:

我是谁;

我为何在此;

教导故事;

愿景故事;

行动体现价值;

我理解你;

对于以上每一种故事形式,都用以下四种故事内容去分别去填充,形成一个故事。

你自豪的时刻;

你失意的时刻;

你的良师益友;

一本书、一部电影、一件事实;

4、完成故事的原则

把握关键问题:追求简洁,把握重点问题作为故事主线。

给故事注入情感:人类情感比事实更有力量,远古流传下来的神话传说、甚至宗教教义都是以故事的形式呈现。

让故事逼真:追求感官联系,注重嗅觉、味觉、听觉、视觉和触觉的运用和具体描写。

亲力亲为:自己的真实经历最重要。

5、练习讲故事这件事要注意的事项

一开始不要追求完美,任何一个故事都不可能是所有人认同。

要找反馈,用以下问题模板(用引导的方式来收集你目标问题的答案):

你的故事想告诉我,你是......

我喜欢你故事中的感官细节是......

你的故事让我想起了......

我能看出你的故事在某个情况下,能够影响......

总结:

从我是谁,我为何在此开始 讲起,每种信仰、观点、记忆都是故事,注重情感推理。

专注于人类共有体验引起的好奇心,记住,能让你内心感动的情节很有可能也会打动别人,多以要多收集积累。

讲故事是主观思维的掌控,要自信。


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