说实话我不是一个合格的leader,对于这个年轻的、非主流的组织我更多的还是采取放养的态度,常态化的会议不太开,只是在有具体任务和活动时才把大家聚到一起,好在三年来没出什么大的差错(可能也很难出差错),我也算是平稳着陆了。
会前改了一下报告,三年了,做没做的好、做没做得到总要说点什么的,特意在原有的基础上加了一些感谢的话,看着一些由陌生到熟悉的面孔,不得不承认自己已经进入了开始谈回忆的年纪了。
会议流程乏善可陈,我的最后一项任务就是把新的leader稳稳的送上任,过程不复杂,人员配备也都是我和一些领导酝酿过的,不过总会有不能尽善尽美的情况,不能满足所有人的期待,这也是人之常情,我只能做出我认为最合适的选择。
会后,我和新的小班子简单聊了几句掏心窝子的话,把我没做好的、把我希望他们做好的都告诉了他们,我发现我脱稿讲这些话的时候没有一丝紧张和顾虑,不符合没见过世面“年轻人”的特点,倒是有点临别时的不舍和可惜的感觉。
话也不能多说,要留给下一任leader,卸下担子,祝大家都好,我也该向下一个目标奔赴了。
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