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【5分钟掌握一本好书系列】3步掌握受用一生的逻辑思考能力

【5分钟掌握一本好书系列】3步掌握受用一生的逻辑思考能力

作者: Kamiyass | 来源:发表于2016-10-25 16:17 被阅读229次

    Kamiyass的读书笔记,5分钟时间,用思维导图介绍1本好书给你。请相信,总有一个比你忙的人在读书。

    导读:

    ◎ 逻辑思考的含义:批判性思考+逻辑性展开

    ◎ 逻辑思考的目的:让对方认同并采取行动

    ◎ 逻辑思考的过程:确认前提条件、查证后表达、持有自己的意见

    逻辑思考并不是多么高大上的学问,事实上至少从理论上它可以应用于解决工作和生活中遇到的任何问题。而掌握逻辑思考能力,将会让我们受益终身。

    本书定义的逻辑思考包含两个方面:


    批判性思考(通过深刻洞察来得出自己的想法)

    逻辑性展开(用简单易懂的方式表达)


    进行逻辑思考的目的不仅是说服对方,更要让他人付诸行动,这才是逻辑思考的意义。


    逻辑思考的过程主要有以下三个步骤:


    Step1 亲自确认前提条件(这是真的吗?)

    ● 三个基本方法:

    ○ 明确目的是什么,为什么而做

    ○ 明确思维模式框架,从思维模式中解脱

    ○ 不断对自己的“灵感”“想法”发问(所以呢?为什么呢?)才能发现真的问题

    ● 在日常生活中锻炼自己逻辑思考的7个习惯:

    ○ 对身边的人讲话更加具体些

    ○ 不要随波逐流,哪怕是小事,做出自己的选择

    ○ 看新闻的时候联想“其他事情”

    ○ 冲动购物之前要思考

    ○ 区分事实和意见

    ○ 尝试当一下苏格拉底,确认本质,找出问题

    ○ 不能放任对话的模糊

    Step2 深入查证后表达(……所以会这样)

    ● 三个要点:

    ○ 逻辑上是不是有漏洞,确认是不是只对自己有利的“事实和信息”

    ○ 逻辑是否够深

    ○ 逻辑是否讲得通

    ● 三种方法:

    ○ 金字塔结构法。上层是关键信息,下一层是支撑它的关键线索。(延伸阅读推荐:《金字塔原理》)

    ○ 演绎法:前提条件(大前提)→调研观察(小前提)→结论行动

    ○归纳法:多个事实情况→类似的调研观察→推论(结论)

    ● 职场讲话的四要素:

    ○ 这么说的理由是什么(证据)

    ○ 必须要做的是什么(行动)

    ○ 想说什么(结论·内容)

    ○ 在说什么(主题·论点)

    Step3 持有属于自己的意见(这个不错)

    ● 六顶思考帽:

    ○ 白帽-客观的思考,从数字、数据和可信的信息出发进行思考

    ○ 红帽-感性的思考,用感情、感觉和直觉进行思考

    ○ 黑帽-否定的思考,从课题、风险和损失等方面进行思考

    ○ 黄帽-肯定的思考,从价值和利益等方面进行思考

    ○ 绿帽-创造性思考,从创新的、之前未出现过的方面进行思考

    ○ 蓝帽-过程管理思考,从整体的可实现性进行思考

    ● 一个人做头脑风暴:

    ○ 设定合适的问题

    ○ 无论什么样的想法都不予以批判

    ○ 粗略的构想也要自由发挥

    ○ 比起质量,数量更重要

    ○ 用想出来的点子进行下一步构想

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