AACTP青岛西海岸培训师俱乐部
我的目标：
（1）做一次生动有力的俱乐部介绍，激励客人积极加入头马；
（2）刻意练习舞台站姿（抬头挺胸收腹+丁字步）；
（3）25分钟邀约7-8人参与即兴演讲，进行良好的控场，不浪费时间；
（4）用好握手礼及主持特色（复数题目和演讲人1次）
（5）协调好现场会员，做好现场会议调控。
反思现实：今天认知提升满意吗？技能训练满意吗？娱乐满意吗？锻炼满意吗？休息满意吗？时间利用满意吗？
哪里我不满意：
（1）我在做俱乐部介绍不够生动
为什么会有这种情况：
第一，选错PPT（有中文版，选成英文版）
第二，准备不够充分，虽然列了提纲，但是在英文PPT简介上没法展开中文介绍
第三，没有按照提纲讲到自己和头马的故事，以及头马的愿景和价值观
当初的假设怎么不符合现实了：准备不够充分，没有写俱乐部介绍的演讲稿
为什么没有考虑到这些原因就去随意假设呢：习惯使然，我没有养成为一件事情充分做准备的习惯，重视程度不够。
如何改良：认真写一版3分钟的俱乐部介绍文稿
（2）会场纪律控制不好
为什么会有这种情况：
第一，今天来的客人较多，会员们很兴奋
第二，会员分工不是很精确，有好几个人在外场协调
第三，还没有找到最合适的座椅摆放的格局
下次应该如何改进：
（1）总主持今天没有介绍会场纪律，这一点是需要跟总主持沟通一下
（2）跟会员强调会场纪律，客人相对来讲比较遵守纪律，发声者主要来自会员（包括我自己需要反思）
（3）设计一个更好的桌椅摆放的格局。
（3）客人的接待和送别不是很好，不确定是否所有的客人场地费都收齐了。
为什么会出现这种情况：
（1）跟SAA沟通不是很充分，老SAA没来，新SAA对自己的职责也不是很熟悉。
（2）没有刻意跟SAA强调过工作的标准。
如何改进现状：跟SAA做一次关于工作标准的沟通，SAA要提前招募接待官助理（可以走好几位），同时确定一位专门的收费人，收费者一定要认真负责收取场地费。
（4）会场物料准备不全。
需要尽快补充足够的物料。
哪里我很满意：
（1）今晚的会场氛围非常棒，会员来的很多，客人也来了13位。
为什么会有这种情况：
第一，本周例会提前在群里发通知，提前进行了氛围的烘托
第二，刻意邀请了几位客人参会
第三，刻意邀请了之前的老会员参会
下次可以继续保持这种方法，同时让会员邀请自己的朋友参加会议。
（2）完成了即兴主持的目标：在较短时间约了足够多的人参加即兴，没有浪费时间。
当初的假设怎么符合现实了：进行了充分准备和预估。
（3）会员们营造了很好的氛围
表现在（1）章鱼的评估和章鱼的气场（2）会员们的热情（3）会员们互帮互助，查漏补缺（4）舒涵、朝阳的补漏和及时抓拍精彩瞬间（5）很开心linda的到来，日光荏苒，怀念我们一起创会的时光。
复盘过程中的追问与洞察：
第一，思考一下，会议还是有更多改良可提升和改良的点。
第二，VPE对角色的把控，要求会员报角色循序渐进，评估者有什么要求？备稿者有什么要求，主持的要求？需要细化一下，不是报满角色就可以的。
人生经验
1.关于复盘的刻意练习：其实工作中也可以用复盘，比如我做销售，每天复盘自己的接待客户的流程，不断改进自己工作细节。相信一定可以把工作越做越好。
2.生活也可以用复盘，不断给自己设定新的目标。
第95次会议大合照
我们的财务官linda
今晚表现最佳的伙伴
小杰越来越乖了
热切的观众
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