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2018-10-29 《增长黑客》第七章 唤醒并留住用户

2018-10-29 《增长黑客》第七章 唤醒并留住用户

作者: 第三选择Key | 来源:发表于2018-10-29 16:27 被阅读56次

    唤醒并留住客户:

    再来复习一下:前面我们提到的获客和激活 ,第三个步骤就是“留存”

    想象一下你已经有了你自己的增长团队,经过无数次的试错,最终确立了一个爆款产品,以及合适的宣传渠道和增长杠杆.

    Eg: 印象笔记-已经顺利地完成了第一阶段的获客 4200万 印象笔记终端用户量,第二阶段在激活的过程中需要用户真正的使用它们的付费功能,进行了产品的优化,例如:修复了分享人权限的问题,上传到印象笔记的其他文件的格式转化,优化笔记本和视图样式以及可正常显示emoji表情等.... 在第一阶段获客的环节,大量的用户使用印象笔记的基础功能,了解这个方便又快捷的APP,通过使用进一步探索到了很多“付费的核心价值”,对于经常使用,频率较高的用户他们成功的实现了忠实客户的转化,对于使用频率较低,周期较短的用户和“僵尸用户” 可能在“ 留存”的环节消失,所以在激活这些潜在消费者就成了他们的重中之重.

    完善产品和不断的更新是每一个阶段都会有的,在激活阶段,采用了一些“刺激性的手段”,把消费者的注意力又拉回到印象笔记上,让“消费群体/用户”对于产品的核心价值有一定的了解,通过免费分享给好友的功能,减少注册环节的摩擦,WX~就可以直接登录(wx月活跃用户量是超过10亿)有大量潜在的用户注册,以及注册过的,拉回来的用户能重新认识印象笔记的核心价值。

    待消费群体使用一段周期之后,需要进一步转化为“付费”群体,以及保持目前的客户量/流量。 在进入第三阶段“留存”的过程中,发现大量用户流失;经过调查研究,大部分的下载用户,当他们换了新的手机or电脑会时常忘记下载软件,因为”当时一个软件没有办法同时做到多平台异地登录“ 所以针对于这一点,印象笔记对于软件进行完善,并且只有付费用户才能享有这些便利,在产品优化的过程同时也大大提高了用户的留存度,继续使用产品优化后的核心功能.每天的记录和信息的收集,让用户高频率的使用,从而形成一种用户的习惯


    印象笔记的留存图纸之所以看起来像微笑-

    储藏价值 Store Value:

    -本质上是因为这个服务的实用性会随着时间的推移而逐渐增强,用户使用印象笔记的时间越长,产品的核心价值就越大,一方面 在使用的过程中,你灌注了时间和精力 就像一朵没有生命的玫瑰 通过你的日日悉心浇灌,它成为了独一无二的”玫瑰“,这个是时间赋予的意义。

    另一方面对于笔记软件而言,用户在里面储存的信息越多,他们回来查看想法和笔记,添加新内容的可能性就越大. 再者:长期的使用,你已经对产品形成了一种习惯和依赖,逐步使用的过程也在不断的发现产品的价值 ,因此对于数字产品的留存率会随着时间的推移而提高.

    机会成本 Opportunity Cost:

    机会成本 简单点来说就是选择A 你必须放弃B给你带来的好处。

    eg:你使用A 印象笔记有3-5个月的时间了,但是因为发现了一款新的软件你想放弃A 印象笔记的使用,而投转到B One Notes,这个转变会让你失去之前在A上面投注的时间和精力,以及这二者产生的一定的成果,你需要放弃(当然啦,你也可以把A的内容 复制粘贴,copy到B上面,但在这里只是单一变量的举例)

    这个时候你就会思考,B选项在目前和未来能不能给你带来更高价值的回报?也就是 回报(选择的)> 代价(放弃的)

    接着 你就会去了解 One Notes 是什麽? 会进行调查, 紧接着你就会发现one notes 和 印象笔记有很多的相似之处,它们都可以对笔记进行分类,贴标签,归总于一个大的标签下, 同时还能够任意的拖动,移动便签到你想要的位置..等等. 它们之间的不同就是 ,one notes 像画思维导图一样你可以任意,为所欲为的画你想画的内容,排版布局,彩色的字体,各种格式,同时建立相关的联系性,灵活性较高。印象笔记最大的一个区别点就是可以随时Up Date 更新,你在手机,电脑,平板 同个用户在多产品的同时更新,上一秒电脑更新的内容,手机上刷一下,马上就能看到新的内容,快捷方便。 而这一功能是One Notes 暂时没有的(之前没有,完善后网页版可以) 在这里并没有列举它们之间所有的相似和不同,目的只是为了说明”机会成本的含义“

    这个相信你会更好理解: 

    你大学毕业同时收到 

    A:哈佛大学 和 B:耶鲁大学  的录取通知书, 这两个你只能从中选择一个(没有人同时可以上两所大学的吧,如果有,那真的是稀罕物...)  选择A 就必须放弃B,选择B你就必须放弃A,也就是选择一个,你就必须放弃另外一个给你带来的好处。 对于产品来说可供的选择可能就不止2个啦,你需要衡量的有很多因素,但基本的至少选择一个成本较低,执行起来相对简易,能够带来的收益是最大的,未来的最可期的产品. 同时也必须精简和放弃 其余产品和实验所带来的发现和成果以及收益.

    留存过程对用户“习惯的培养”

    Eg:亚马逊的prime计划就是培养用户习惯的典范。首先,prime会员每次购买prime计划内的商品就能获得两个重要并且诱人的回报 -免费配送 以及 两日内配送带来的即时满足感。此外,每次用户在亚马逊上购物都是在证明他们当初花99美元注册prime是明智的,对于用户而言这也是一种回报。 会员每次看到购物省下的配送费(而通常prime商品在价格上也会有优惠),他们就会对自己说,看吧,花99美元很值,帮我省了这么多钱。 

    事实上,订购费的意义”绝不仅仅是99美元“,他真正的意义在于改变了人们的心里,让他们不去别的地方购物.

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